国电河南公司加强燃料监督管理促进减亏扭亏

电力18讯：    5月21日，国电河南公司召开2010年燃料监督暨管理工作座谈会，全面总结2009年度燃料监督和管理工作，分析当前面临的形势和任务，提出了2010年加强燃料监督和管理的工作思路和具体措施。河南公司各单位分管采购、验收、监督的领导人员和部门负责人近40人参加了会议。

    今年1至4月，河南公司燃料成本已占发电成本的75%，加强燃料监督和管理是企业提升效益，实现扭亏为盈的关键举措。河南公司党组高度重视燃料监督和管理工作，自2009年河南公司由分公司改制为子公司以来，连续两年组织召开区域燃料监督暨管理工作座谈会。

    会议确定了河南公司2010年及今后一段时间燃料监督与管理工作的总体思路是：全面贯彻集团公司工作会议、燃料管理工作座谈会及河南公司工作会议精神，紧紧围绕“安全廉洁、保供控价”的工作目标，以规范管理为重点，以强化监督为保证，加强标准化建设，实施全过程监督，开展燃料效能监察，全面提高燃料监督与管理工作水平，为河南公司完成“转型、扭亏”年度中心任务做出应有的贡献。

    会议提出了加强燃料监督和管理的具体措施。在燃料监督方面一是把握采购、验收、结算三个关键环节，实施有效监管；二是强化工作协作，构建燃料大监督格局；三是实施专项效能监察，规范管理堵塞漏洞；四是加强监督工作领导，提高企业经营实绩；五是强化自身建设，提高监管人员素质。在燃料管理方面一是开拓创新，确保燃料稳定供应；二是多措并举，严格控制燃料成本；三是强化基础管理，狠抓制度落实；四是细化验收环节，打造诚信品牌；五是推行对标管理，提高管理水平；六是加强配煤掺烧，降低标煤单价。（冯斌）