华电大龙发电公司燃料管理三年磨剑斩获集团示范企业称号
2010-05-25 16:35:42 来源:华电集团
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电力18讯: 5月24日,从华电集团公司表彰文件获悉,贵州华电大龙发电公司喜获燃料管理示范企业称号,使三年的努力得到回报。
三年来,该公司始终把燃料管理工作作为党政一把手工程来抓,紧紧围绕达标、创优、建示范的要求,从外到内推进燃料标准化管理,一步一个脚印地开拓进取。
坚持“诚信为本、和谐共赢”的燃料管理理念,与外部供煤商建立了良好的合作关系,在实践中摸索出“煤量争电量、电量降成本、成本保煤价、煤价促供应、供应稳煤量”和“以市定价、以价保量、以量提质、以质降价”两个良性循环机制,有效地破解了燃料供应难题,成为系统单位推广学习的经验。
在内部管理上,狠抓采、制、化等九个细节管理,使各项管理指标达到或超过国家标准。为完善燃料管理的监督管理体系,党委发挥政治核心作用,调动广大党员参与监督的积极性,大力开展廉洁从业教育,从思想上和制度上,保证燃料管理的经济、政治、形象安全,成为系统单位的示范。
党政齐抓共管,使该公司燃料管理在三年中发生深刻变化,不仅降低成本上千万元,为提升经营绩效发挥重要作用,还成为学习榜样,先后有华电四川公司燃料管理调研组、中电投金元集团多家电厂、山东淄博电厂、昆明二电厂等各级管理人员,前来考察学习,其管理经验被华电集团在系统内交流推广。
为此,该公司在华电集团的各项综合评比中,脱颖而出,成为西南地区唯一一家斩获09年度燃料管理示范企业称号的单位。(宁四海)
三年来,该公司始终把燃料管理工作作为党政一把手工程来抓,紧紧围绕达标、创优、建示范的要求,从外到内推进燃料标准化管理,一步一个脚印地开拓进取。
坚持“诚信为本、和谐共赢”的燃料管理理念,与外部供煤商建立了良好的合作关系,在实践中摸索出“煤量争电量、电量降成本、成本保煤价、煤价促供应、供应稳煤量”和“以市定价、以价保量、以量提质、以质降价”两个良性循环机制,有效地破解了燃料供应难题,成为系统单位推广学习的经验。
在内部管理上,狠抓采、制、化等九个细节管理,使各项管理指标达到或超过国家标准。为完善燃料管理的监督管理体系,党委发挥政治核心作用,调动广大党员参与监督的积极性,大力开展廉洁从业教育,从思想上和制度上,保证燃料管理的经济、政治、形象安全,成为系统单位的示范。
党政齐抓共管,使该公司燃料管理在三年中发生深刻变化,不仅降低成本上千万元,为提升经营绩效发挥重要作用,还成为学习榜样,先后有华电四川公司燃料管理调研组、中电投金元集团多家电厂、山东淄博电厂、昆明二电厂等各级管理人员,前来考察学习,其管理经验被华电集团在系统内交流推广。
为此,该公司在华电集团的各项综合评比中,脱颖而出,成为西南地区唯一一家斩获09年度燃料管理示范企业称号的单位。(宁四海)
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