华电国际十里泉电厂严把“三关”力降燃料成本

电力18讯：    华电国际十里泉电厂紧盯燃料管理这一关键因素，坚持从来煤采样、入炉煤掺配、燃料数据统计等三个方面“把脉”燃料管理，最大可能降低燃料成本，确保全年扭亏增盈。

    一是严把电煤入厂关。强化入厂煤采制样工作，机采、人采齐头并进保质量。下半年，该厂将对入厂煤汽车机械采样机械进行改造，同时与供应方沟通，限制进煤车型和装车高度，以满足机械采样要求。加强入厂煤火车机械采样装置的检修维护力度，确保正常使用。通过机采、人采的同步进行，提高采制样的规范性、科学性，确保来煤质量。

    二是严把电煤入炉关。进一步完善入炉煤掺烧掺配工作，确保掺烧掺配的科学性和准确性。根据工作实际，该厂计划增加入炉煤化验设备，控制好热量室温度达到恒温状态，提高化验的准确性。

    三是严把电煤结算关。实施燃料统计数据的精细化管理，建立健全燃料供应合同管理台帐。重点掌握结算、验收价格与合同价格的差异，对比分析，从而在合同签订及价格决策中争取主动，努力降低燃料成本。