华电集团邹县发电创新把好燃料管理方向盘
2009-02-16 16:36:12 来源:华电集团
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电力18讯: 华电国际邹县发电厂针对连日来煤炭供应紧张,库存日益下降的不利局面,瞄准“加强监督控煤质,广开煤源提库存,优化煤种降煤价”的总体工作思路,把好燃料管理“方向盘”,千方百计确保煤炭供应。
一是牢固树立燃料管理“责任主体、效益主体”的意识,时刻关注煤炭市场的变化走势,加强与矿方沟通协调,加大省外煤催缴催运力度,千方百计多进煤,进好煤,提高库存。二是加强与铁路运输部门的沟通联系,及时调整警力,维护进煤秩序,确保进煤道路畅通无阻,并从开票、过磅、卸煤等环节为运煤车辆提供优质服务,做到来煤随到随卸不压车,加快接卸和周转速度。三是创新采制化流程管理,在流程中采用现场照片的方式,将整个燃料管理的全流程从节点,检斤、检质、抽查、洗样目测、现场签字一直到接卸完毕,形象生动的展现出来,确保数据的真实、可靠。四是继续稳定与兖矿的合作关系,强化对供应商的管理,定期对合同履行资信和守法经营定期评估,实行分级管理,提高市场采购渠道的稳定性和可靠性。五是严把节能减排关。加强来煤计量、接卸、采制化和输煤的现场管理,执行管理人员生产现场签到制度和生产现场埋放检查条制度,有效避免了跑、冒、滴、漏及亏吨现象。六是创新人员培训方式,将常规培训与“请进来、走出去”培训相结合,不断提高采制化从业人员的综合水平和抵御腐蚀的能力,确保燃料管理人员行为安全。
一是牢固树立燃料管理“责任主体、效益主体”的意识,时刻关注煤炭市场的变化走势,加强与矿方沟通协调,加大省外煤催缴催运力度,千方百计多进煤,进好煤,提高库存。二是加强与铁路运输部门的沟通联系,及时调整警力,维护进煤秩序,确保进煤道路畅通无阻,并从开票、过磅、卸煤等环节为运煤车辆提供优质服务,做到来煤随到随卸不压车,加快接卸和周转速度。三是创新采制化流程管理,在流程中采用现场照片的方式,将整个燃料管理的全流程从节点,检斤、检质、抽查、洗样目测、现场签字一直到接卸完毕,形象生动的展现出来,确保数据的真实、可靠。四是继续稳定与兖矿的合作关系,强化对供应商的管理,定期对合同履行资信和守法经营定期评估,实行分级管理,提高市场采购渠道的稳定性和可靠性。五是严把节能减排关。加强来煤计量、接卸、采制化和输煤的现场管理,执行管理人员生产现场签到制度和生产现场埋放检查条制度,有效避免了跑、冒、滴、漏及亏吨现象。六是创新人员培训方式,将常规培训与“请进来、走出去”培训相结合,不断提高采制化从业人员的综合水平和抵御腐蚀的能力,确保燃料管理人员行为安全。
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