国电达州公司多措并举强化燃料管理获实效
2009-06-16 10:22:47 来源:国电集团
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电力18讯: 今年以来,国电达州发电公司采取有效措施,强化燃料管理,入厂入炉煤热值差逐月下降,1至5月累计完成0.218MJ/Kg,比去年同期下降了0.620 MJ/kg,达到了目标值。
该公司强化燃料管理采取的主要措施是:一是对燃料管理机构进行了调整。去年底今年初,达州公司以集团公司四川公司调整该公司领导班子为契机,明确由新上任的副总经理吴忠辉主抓燃料管理工作。同时,领导班子召开会议决定把入厂煤验收环节独立出来,设立了质检部,重新划分职能范围,实现了电煤采购环节和验收环节的分离。二是改变了采样方式。在输煤皮带上安装机械自动采样装置,实现了入厂煤由人工采样到机械采样的转换,减少了人为因素的干扰,同时防止了掺杂使假行为的发生,电煤质量明显好转。三是增加了制样人员编制,完善了制样手段。四是制定完善了相关管理制度,进一步规范了管理和工作流程。五是全方位加强燃料监管。制定并严格贯彻了中层干部24小时跟班监管、公司级领导随时抽查的燃料监管制度;对敏感部位实施了全过程录像监管;及时召开专题会议,研究解决发现的有关问题。(张定华)
该公司强化燃料管理采取的主要措施是:一是对燃料管理机构进行了调整。去年底今年初,达州公司以集团公司四川公司调整该公司领导班子为契机,明确由新上任的副总经理吴忠辉主抓燃料管理工作。同时,领导班子召开会议决定把入厂煤验收环节独立出来,设立了质检部,重新划分职能范围,实现了电煤采购环节和验收环节的分离。二是改变了采样方式。在输煤皮带上安装机械自动采样装置,实现了入厂煤由人工采样到机械采样的转换,减少了人为因素的干扰,同时防止了掺杂使假行为的发生,电煤质量明显好转。三是增加了制样人员编制,完善了制样手段。四是制定完善了相关管理制度,进一步规范了管理和工作流程。五是全方位加强燃料监管。制定并严格贯彻了中层干部24小时跟班监管、公司级领导随时抽查的燃料监管制度;对敏感部位实施了全过程录像监管;及时召开专题会议,研究解决发现的有关问题。(张定华)
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