新疆华电红雁池发电公司多措并举抓储煤

电力18讯：    时值岁末，新疆华电红雁池发电有限责任公司一如既往绷紧“煤炭”这根弦，多措并举、内外结合，紧抓“冬储煤”工作，确保今冬明春燃煤供应，为完成集团公司下达的利润指标打下坚实的基础。

    今年以来，该公司面对发电量大幅增加、煤价攀升、供煤紧张的严峻形势，积极加强燃料管理，各项燃煤指标受控于四项责任制的范围内。截止11月30日，共购进燃煤202.08万吨，平均标煤单价比计划减少6.68元/吨，累计节约资金972.61万元，目前公司储煤量近9万吨。

    深入研究外部市场的供需变化，做好燃料计划调运工作。该公司收集大量资料、信息，通过筛选和分析，准确预测煤炭市场状况，及时调整进煤策略。除与规模大、信誉优的新疆主要供煤商签订了订购合同外，还辅以充足、优质的地方煤量作为补充。同时巧打时间差，在保证采购煤量的情况下多购进低价煤，有效地降低了标煤单价，确保了今年在燃料及运价上涨的情形下燃煤的供应工作。

    加强运力，保证燃煤供应质优量足。一方面以人性化管理的思路做好车辆的接卸工作。提出了“准确计量，公正检测，规范操作，及时接卸，优质服务”的口号，专设信息窗口，让运煤司机随时了解拉运矿点、过磅信息，全天提供热水，提供拖车帮助。另一方面延长收煤时间，将正常的每天12小时收煤改为14、16个小时，营运高峰时，全天24小时不间断收煤，以争取公司最大存煤量。

    全过程监督管理，严把入厂、入炉煤验收关。一方面从煤矿的源头控制煤质，彻底杜绝汽车运输过程中出现的掺矸使假、半途偷卸煤炭现象。另一方面在采样环节中进行科学控制，健全采制化设备，完善采制化流程和制度。保证车车采煤与煤场抽查样采集相结合，加强掺配倒烧，努力减小入厂煤与入炉煤的热值差。采样机投入率达到了100%，提高了质价相符率，弥补了人工采样中存在的不足，避免了煤矿作弊现象。检斤、检质率达到100％。

    开发信息化管理系统，提高工作效率。通过自行研制开发的燃料管理信息系统，从燃料的入厂过衡、检斤记录统计到运费统计核算，实现了统计工作的信息化全过程管理。并通过“燃料管理信息系统”与“华电煤业信息系统”的数据共享，实现了燃料管理的纵向衔接，最大限度地避免了数据误差，有效提升了工作效率，切实保证了数据的准确、及时。今年1-10月，检测出多批煤矿方化验结果不实，通过交涉索赔约92万元。