国电安顺发电公司多措并举加强煤质监管工作
2007-10-12 14:30:23 来源:国电集团
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电力18讯: 随着煤炭市场的逐步放开,电厂燃煤供应矛盾日趋突出。伴着新一轮冬储煤活动的展开,为保证储煤的质量,公司根据集团公司8月28日在吉林长春召开的燃煤监管座谈会精神,结合其他单位在燃料监管工作方面突出的经验,进一步提升燃料管理水平,在加强煤质监管工作方面采取了一系列行之有效的方法和措施。
一是公司领导高度重视,时时做到警钟长鸣,防患于未然;二是通过人员的补充,提高工作效率,加强监督,提高收购燃煤质量。三是加强燃煤监管科技投入,在硬件上下功夫。公司近期将根据需要投入一套燃煤监督电视监控系统,将在燃料管理部范围内设置20个观察点,增加了入厂煤采、制、化过程的透明度,保证了供需双方电煤交易的公平和公正性。 四是结算方式严格按合同执行,以质论价。在燃煤采购中,公司燃管部主动出击,加大与燃煤供应商的协调和沟通,本着"双赢互惠"的原则,按照热值严格按合同执行计价,对高热值的燃煤,在购入时的价格按合同规定进行结算;对低热值的燃煤,按规定进行扣罚;对热值严重低于要求的燃煤,坚决不准进入。从源头上提高了煤质,杜绝了损公利私的机率。五是纪检监察工作主动融入,提高警惕。纪检监察审计部作为效能监察部门,随时接受举报,发现苗头及时处理,加强加大内部考核力度,宁可事前听骂声,不愿事后听哭声。对外聘人员进行摸底排查,情况不清楚的一律不予聘用,对给予聘用的定期或不定期进行轮换。
通过以上五项措施的实施,我公司煤质监管工作得到进一步推进。
一是公司领导高度重视,时时做到警钟长鸣,防患于未然;二是通过人员的补充,提高工作效率,加强监督,提高收购燃煤质量。三是加强燃煤监管科技投入,在硬件上下功夫。公司近期将根据需要投入一套燃煤监督电视监控系统,将在燃料管理部范围内设置20个观察点,增加了入厂煤采、制、化过程的透明度,保证了供需双方电煤交易的公平和公正性。 四是结算方式严格按合同执行,以质论价。在燃煤采购中,公司燃管部主动出击,加大与燃煤供应商的协调和沟通,本着"双赢互惠"的原则,按照热值严格按合同执行计价,对高热值的燃煤,在购入时的价格按合同规定进行结算;对低热值的燃煤,按规定进行扣罚;对热值严重低于要求的燃煤,坚决不准进入。从源头上提高了煤质,杜绝了损公利私的机率。五是纪检监察工作主动融入,提高警惕。纪检监察审计部作为效能监察部门,随时接受举报,发现苗头及时处理,加强加大内部考核力度,宁可事前听骂声,不愿事后听哭声。对外聘人员进行摸底排查,情况不清楚的一律不予聘用,对给予聘用的定期或不定期进行轮换。
通过以上五项措施的实施,我公司煤质监管工作得到进一步推进。
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