中电投平电公司创新管理体制降燃料成本促任务完成
2007-10-31 10:26:57 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 10月25日,中国电力平圩发电有限责任公司1名燃运部副主任、3名公司燃料管理领导小组办公室高级主管竞聘工作顺利结束,4名人员已按照要求到岗。此举是该公司变革体制,加强燃料管理,保证燃料供应,确保发电成本降低,促进年度经营任务完成的一项重要举措。
此前,10月23日,该公司党政联席会议研究决定,成立公司燃料管理领导小组及其办公室。燃料管理领导小组组长由公司总经理陶新建、副组长由主要负责经营的副总经理薛信春担任。领导小组的主要职责是负责公司燃料管理的重大决策,决定影响燃料管理的其它重要事项。9月11日,该公司总经理办公会讨论通过了《关于发电量、标煤单价等实行专项绩效管理的决定》。《决定》对相关部门完成年内月度计划标煤单价、计划电量等奖励金额进行了规定,对受奖励人员及金额做出要求,并规定完成发电量、标煤单价奖励均按月考核按月奖励,没有完成计划不奖励。
下半年以来,该公司认真落实中电国际年中经营工作会议精神,多次召开总经理办公会、司务会、及管理人员会议,分析形势,统一思想,研究对策,凝聚智慧,体现价值,研究部署年内经营工作,确保年度经营任务完成。针对电煤管理工作,该公司强调,要确保实现中电国际“下半年标煤价格比上半年降低8元/吨”的要求。具体措施包括,一是确保电煤数量,不能出现亏吨现象,想方设法降低途损;二是加强电煤质与量管理,提高电煤热值,力争把亏卡降到最低;三是确保电煤供应,做到不发生合同电煤拖欠现象,保证机组电煤供应充足;四是强化市场煤采购管理;五是进一步建立与矿方的和谐关系,争取有效改善电煤质价比。
本次设立的公司燃料领导小组办公室三个高级主管职位,其主要职责分别是,负责建立公司燃料供应机制,优化煤源结构,确保公司燃料供应和经济管理;负责燃料市场的分析、研究和公司燃料消耗分析,并据此科学制定公司燃料采购计划;负责与有关部门落实燃料采购计划;负责燃料运输和调度管理;负责燃料的成本分析与控制;负责与燃料市场的客户沟通与管理,维护与煤矿、铁路、警所等的关系,保证燃煤的均衡与安全供应;负责燃料的索赔工作;和负责对采制化工作的监督、指导。
此前,10月23日,该公司党政联席会议研究决定,成立公司燃料管理领导小组及其办公室。燃料管理领导小组组长由公司总经理陶新建、副组长由主要负责经营的副总经理薛信春担任。领导小组的主要职责是负责公司燃料管理的重大决策,决定影响燃料管理的其它重要事项。9月11日,该公司总经理办公会讨论通过了《关于发电量、标煤单价等实行专项绩效管理的决定》。《决定》对相关部门完成年内月度计划标煤单价、计划电量等奖励金额进行了规定,对受奖励人员及金额做出要求,并规定完成发电量、标煤单价奖励均按月考核按月奖励,没有完成计划不奖励。
下半年以来,该公司认真落实中电国际年中经营工作会议精神,多次召开总经理办公会、司务会、及管理人员会议,分析形势,统一思想,研究对策,凝聚智慧,体现价值,研究部署年内经营工作,确保年度经营任务完成。针对电煤管理工作,该公司强调,要确保实现中电国际“下半年标煤价格比上半年降低8元/吨”的要求。具体措施包括,一是确保电煤数量,不能出现亏吨现象,想方设法降低途损;二是加强电煤质与量管理,提高电煤热值,力争把亏卡降到最低;三是确保电煤供应,做到不发生合同电煤拖欠现象,保证机组电煤供应充足;四是强化市场煤采购管理;五是进一步建立与矿方的和谐关系,争取有效改善电煤质价比。
本次设立的公司燃料领导小组办公室三个高级主管职位,其主要职责分别是,负责建立公司燃料供应机制,优化煤源结构,确保公司燃料供应和经济管理;负责燃料市场的分析、研究和公司燃料消耗分析,并据此科学制定公司燃料采购计划;负责与有关部门落实燃料采购计划;负责燃料运输和调度管理;负责燃料的成本分析与控制;负责与燃料市场的客户沟通与管理,维护与煤矿、铁路、警所等的关系,保证燃煤的均衡与安全供应;负责燃料的索赔工作;和负责对采制化工作的监督、指导。
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