华电十里泉电厂强化措施抓好“冬储煤”工作

电力18讯：    针对当前煤炭供应形势紧张，优质煤资源落实困难的实际，华电国际十里泉发电厂从强化措施入手，千方百计做好今冬明春的冬储煤工作。

     一是以区域协调为工作总抓手，以催交催运为工作重点，保证煤炭供应的质优量足。认真执行上级公司区域协调工作部署，一方面努力协调调运关系，落实铁路计划提报和批复，提高重点计划发运量；另一方面积极开拓新的供煤渠道，千方百计落实优质资源，不遗余力地做好催装催运和监质监装，力争多进煤，进好煤。

    二是层层落实责任制，人人肩上有指标。制定了《煤炭供应目标管理办法》，量化分解各区域进煤量、质、价承包指标，制定详细的奖罚方案，根据承包指标完成情况，严格兑现月度奖金。确保人人身上有指标，各级层层落实责任制。

    三是强化燃料全过程规范化管理，确保接卸工作高效。调度人员加强与火车站的工作联系与沟通，根据生产情况合理及时调度车辆对位，运行人员及时接卸上煤、科学掺配，确保接卸工作迅速、安全、高效。

    四是严把入厂煤验收关，确保验收结果的准确性、公正性。加强检斤计量管理，严格执行上级有关计量方面的制度与规定，按照计量标准进行验收，确保检斤数据准确无误。强化采制化规范化管理，实行“四个对比”、“四不放过”的监督体系，严把质量关，杜绝劣质煤进厂。

    同时，该厂燃料管理人员奔赴省外跑矿点、跑铁路，落实煤源，千方百计增加铁路计划提报和批复量，通过采取理顺、调整代理关系等得力措施，使该厂在山西、陕西现有煤量的基础上有较大增加。其中，山西煤当月发运量已经完成18万吨，创历史最高记录。各种措施的强化落实，为该厂冬储煤工作奠定了坚实的基础。