大唐耒阳发电厂迎战高峰巧下燃煤调运“五子棋”
2007-07-25 09:26:44 来源:大唐集团
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电力18讯: 随着气温不断攀升,用电高峰如期而至。7月3日,在湖南分公司总经理办公会上,总经理魏远发出了打响今年迎峰度夏攻坚战的号召。一时间,各在湘单位群起响应,一向反应敏感的煤炭燃料市场更是群雄逐鹿,烽烟四起。
俗话说:大军将至,粮草先行。作为发电企业的“粮草”――煤炭燃料,历来是各发电厂必争的利益所在。早在6月初,湖南分公司就先知先觉地下达了各单位月底燃煤库存必须达到35万吨的硬性指标,各单位立即使开了十八般武艺在省内外的各主要供煤点进行燃煤征购。耒阳发电厂地处郴耒煤田腹地,交通发达,虽占尽地缘,却因广东、广西、湖南、湖北及江西5省均在此争夺资源,顿失坑口电厂的优势。如坪石等南线电厂闯入耒阳周边产煤区,设立火车货场以及采购点,以高于耒阳发电厂10-30元/吨的价格,抢购白沙煤电集团、新生煤矿及耒阳地方无烟煤,使得本地煤价格外坚挺。煤炭成了烫手的山芋,既要保质保量,又要压低煤价,耒阳发电厂燃料采购工作步履维艰,如果再不立即采取有效措施,不但完不成分公司下达的库存任务,势必还要影响下一步迎峰度夏的工作。面对这种现状,耒阳发电厂领导高度重视,成立了燃料管理领导小组和工作小组,围绕降低燃料成本的中心,组织人员深入市场进行调查考证,迅速出台了一整套以标准化管理为主要核心的行动方案,方案中的五个主要做法被人们戏称为燃料调运“五子棋”。
开辟南线――寻找市场避风港
由于本地煤资源极其有限,耒阳发电厂开始将目光放到南线市场,介入外地煤炭资源,采取弹性价格策略,实现比价采购。在严控煤质和保证煤量的前提下,引进郴州地区境内的临武、永兴、郴州等地小窑煤。过去整个南线1个月最多进5000吨煤,现在仅从已开拓的马田、永兴、临武、裕民等地,就确保月进量30000吨以上,大大地缓解了耒阳本地煤炭市场供应紧张问题。同时,该厂又利用自备车的有利条件,采购了龙塘、南阳、盐沙等地的自备车小窑煤,解决了长期制约南阳等地煤炭难以入厂的“瓶颈”。
新煤源的开辟,意义重大。当本地经济煤种的采购量无法完成时,既有相对的价格优势,又不受运力限制的新煤源可以及时进行补充,这些候补经济煤种成了该厂规避风险的一个可靠保证。
感动白沙――信誉是一张牌
湘煤白沙矿区的煤炭是耒阳发电厂的经济煤种,其价格较低,运距较短,质量稳定,是该厂优先采购的对象。然而,有些厂几个月以前打出“煤价比耒阳电厂高”的招牌,并在2007年省内煤炭定货会上以高出耒阳发电厂5-10元的价格签定了白沙煤电集团、新生煤矿的有限电煤资源,这让耒阳发电厂在白沙矿区签订采购合同时陷入了困境。为此,耒阳发电厂燃料管理人员多次与矿方沟通,用真情打动对方,同时处处以“标准化”开道,对事不对人,树立自身良好的信誉,最后终于签下了55万吨的购销合同,比2006年实际进煤还多了9万吨。合同签订之后,该厂又主动派人及时了解白沙矿区各矿的生产和销售情况,把月度煤量分解到各矿,按月落实到厂煤量,进煤量与调运人员的奖金挂钩,保证了本地经济煤种的采购数量和比率。
量价政策――给合同兑现撑腰
由于煤价和铁路运力等因素,耒阳发电厂的合同采购计划进度受到了极大的影响。如二季度,潞安完成合同计划进度92.22%,晋城完成合同计划进度79.39%;白沙局因红卫煤矿破产重组,只完成合同计划进度的89.74%。为解决这个矛盾,耒阳发电厂一方面积极与各煤业集团公司和相关铁路局协调磋商,另一方面加大了本地汽车煤采购量,并制定了一套操作简便的量价比对标准,在3月份推出了质、量、价挂钩奖励政策,煤商供货越多,煤质越好,得到的奖励就越高,有效地调动了汽车煤供应商的积极性。二季度汽车煤购入41.74万吨,同比增加9.37万吨,既降低了燃料成本,又缓解了合同兑现难的矛盾。
筛煤政策――和煤商共舞
由于原煤中不可避免地混杂了一些坑木和矸石,严重影响着发电厂的安全生产与经济效益。为了改变这种现状,2007年以来,耒阳发电厂推出了“筛选煤政策”,即由煤商自己将煤过一道筛,不但要去除其中的坑木和矸石,还要控制煤的粒度要小于30毫米,并拉开本地汽车煤中筛选煤与原煤的价格,原煤是62.5元/千大卡,,筛选煤价格为65元/千大卡,鼓励地方汽车煤多送优质筛选煤。实行“筛选煤政策”之后,耒阳发电厂的安全生产局面发生了巨大改观,过去运输皮带划破、给煤机被坑木卡死、木屑堵塞粉管等现象已大大减少。而煤商们因为“筛选煤政策”找到了新的利益增长点,他们纷纷投入筛选煤设备,在送优质筛选煤过程中也得到了实惠。仅6月份,该厂进优质筛选煤76380.9吨,同比多进7.64万吨。
备用煤场――提升接卸能力
当煤炭源源不断地进入的时候,企业的<
俗话说:大军将至,粮草先行。作为发电企业的“粮草”――煤炭燃料,历来是各发电厂必争的利益所在。早在6月初,湖南分公司就先知先觉地下达了各单位月底燃煤库存必须达到35万吨的硬性指标,各单位立即使开了十八般武艺在省内外的各主要供煤点进行燃煤征购。耒阳发电厂地处郴耒煤田腹地,交通发达,虽占尽地缘,却因广东、广西、湖南、湖北及江西5省均在此争夺资源,顿失坑口电厂的优势。如坪石等南线电厂闯入耒阳周边产煤区,设立火车货场以及采购点,以高于耒阳发电厂10-30元/吨的价格,抢购白沙煤电集团、新生煤矿及耒阳地方无烟煤,使得本地煤价格外坚挺。煤炭成了烫手的山芋,既要保质保量,又要压低煤价,耒阳发电厂燃料采购工作步履维艰,如果再不立即采取有效措施,不但完不成分公司下达的库存任务,势必还要影响下一步迎峰度夏的工作。面对这种现状,耒阳发电厂领导高度重视,成立了燃料管理领导小组和工作小组,围绕降低燃料成本的中心,组织人员深入市场进行调查考证,迅速出台了一整套以标准化管理为主要核心的行动方案,方案中的五个主要做法被人们戏称为燃料调运“五子棋”。
开辟南线――寻找市场避风港
由于本地煤资源极其有限,耒阳发电厂开始将目光放到南线市场,介入外地煤炭资源,采取弹性价格策略,实现比价采购。在严控煤质和保证煤量的前提下,引进郴州地区境内的临武、永兴、郴州等地小窑煤。过去整个南线1个月最多进5000吨煤,现在仅从已开拓的马田、永兴、临武、裕民等地,就确保月进量30000吨以上,大大地缓解了耒阳本地煤炭市场供应紧张问题。同时,该厂又利用自备车的有利条件,采购了龙塘、南阳、盐沙等地的自备车小窑煤,解决了长期制约南阳等地煤炭难以入厂的“瓶颈”。
新煤源的开辟,意义重大。当本地经济煤种的采购量无法完成时,既有相对的价格优势,又不受运力限制的新煤源可以及时进行补充,这些候补经济煤种成了该厂规避风险的一个可靠保证。
感动白沙――信誉是一张牌
湘煤白沙矿区的煤炭是耒阳发电厂的经济煤种,其价格较低,运距较短,质量稳定,是该厂优先采购的对象。然而,有些厂几个月以前打出“煤价比耒阳电厂高”的招牌,并在2007年省内煤炭定货会上以高出耒阳发电厂5-10元的价格签定了白沙煤电集团、新生煤矿的有限电煤资源,这让耒阳发电厂在白沙矿区签订采购合同时陷入了困境。为此,耒阳发电厂燃料管理人员多次与矿方沟通,用真情打动对方,同时处处以“标准化”开道,对事不对人,树立自身良好的信誉,最后终于签下了55万吨的购销合同,比2006年实际进煤还多了9万吨。合同签订之后,该厂又主动派人及时了解白沙矿区各矿的生产和销售情况,把月度煤量分解到各矿,按月落实到厂煤量,进煤量与调运人员的奖金挂钩,保证了本地经济煤种的采购数量和比率。
量价政策――给合同兑现撑腰
由于煤价和铁路运力等因素,耒阳发电厂的合同采购计划进度受到了极大的影响。如二季度,潞安完成合同计划进度92.22%,晋城完成合同计划进度79.39%;白沙局因红卫煤矿破产重组,只完成合同计划进度的89.74%。为解决这个矛盾,耒阳发电厂一方面积极与各煤业集团公司和相关铁路局协调磋商,另一方面加大了本地汽车煤采购量,并制定了一套操作简便的量价比对标准,在3月份推出了质、量、价挂钩奖励政策,煤商供货越多,煤质越好,得到的奖励就越高,有效地调动了汽车煤供应商的积极性。二季度汽车煤购入41.74万吨,同比增加9.37万吨,既降低了燃料成本,又缓解了合同兑现难的矛盾。
筛煤政策――和煤商共舞
由于原煤中不可避免地混杂了一些坑木和矸石,严重影响着发电厂的安全生产与经济效益。为了改变这种现状,2007年以来,耒阳发电厂推出了“筛选煤政策”,即由煤商自己将煤过一道筛,不但要去除其中的坑木和矸石,还要控制煤的粒度要小于30毫米,并拉开本地汽车煤中筛选煤与原煤的价格,原煤是62.5元/千大卡,,筛选煤价格为65元/千大卡,鼓励地方汽车煤多送优质筛选煤。实行“筛选煤政策”之后,耒阳发电厂的安全生产局面发生了巨大改观,过去运输皮带划破、给煤机被坑木卡死、木屑堵塞粉管等现象已大大减少。而煤商们因为“筛选煤政策”找到了新的利益增长点,他们纷纷投入筛选煤设备,在送优质筛选煤过程中也得到了实惠。仅6月份,该厂进优质筛选煤76380.9吨,同比多进7.64万吨。
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