中电投平电公司五项措施加强电煤管理促进成本下降
2007-08-27 08:55:26 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 针对煤炭制约经营效果这一情况,中国电力平圩发电有限责任公司日前五项措施并举,努力工作,促进电煤价格下降。
今年上半年,由于电煤价格上涨,该公司成本大幅增加,严重影响了利润完成。针对这一情况,该公司强调,努力工作,多措并举,降低电煤成本。一要确保电煤数量,不能出现亏吨现象,想方设法降低途损。要加强与地方政府部门的合作,有效打击铁路周边的猖獗盗煤行为,力争将途损降到最低。二要加强电煤质与量管理。对于电煤亏卡问题,本着“双赢、诚信”基本原则,多做工作,合理交涉。加强燃料管理和专项效能监察,强化采购管理、控制供应过程;以入厂煤为源头,以采制样为重点,严格入厂、入炉煤质量检验,确保采样的代表性、制样的规范性和化验数据的准确性;严肃采购合同,严格执行质价条款,力争把亏吨亏卡降到最低。三要确保合同电煤兑现。加强与矿方沟通和联系,保证百分百及时兑现合同电煤,以减轻高价格市场煤对公司的经营压力。四要强化市场煤采购管理。所有通过市场采购的电煤都要进一步严格把关,特别是在数量、质量和价格上,绝对不允许出现量质价不符现象,同时防止因为劣质煤引起锅炉燃烧、四管安全等一系列问题的发生,避免一处被动,处处被动。进一步开展自筹煤供应商评审,既要不断开拓市场渠道,同时也要坚决考核和清理不合格供应商。五要进一步建立与矿方的和谐关系,争取有效改善电煤质价比。
今年上半年,由于电煤价格上涨,该公司成本大幅增加,严重影响了利润完成。针对这一情况,该公司强调,努力工作,多措并举,降低电煤成本。一要确保电煤数量,不能出现亏吨现象,想方设法降低途损。要加强与地方政府部门的合作,有效打击铁路周边的猖獗盗煤行为,力争将途损降到最低。二要加强电煤质与量管理。对于电煤亏卡问题,本着“双赢、诚信”基本原则,多做工作,合理交涉。加强燃料管理和专项效能监察,强化采购管理、控制供应过程;以入厂煤为源头,以采制样为重点,严格入厂、入炉煤质量检验,确保采样的代表性、制样的规范性和化验数据的准确性;严肃采购合同,严格执行质价条款,力争把亏吨亏卡降到最低。三要确保合同电煤兑现。加强与矿方沟通和联系,保证百分百及时兑现合同电煤,以减轻高价格市场煤对公司的经营压力。四要强化市场煤采购管理。所有通过市场采购的电煤都要进一步严格把关,特别是在数量、质量和价格上,绝对不允许出现量质价不符现象,同时防止因为劣质煤引起锅炉燃烧、四管安全等一系列问题的发生,避免一处被动,处处被动。进一步开展自筹煤供应商评审,既要不断开拓市场渠道,同时也要坚决考核和清理不合格供应商。五要进一步建立与矿方的和谐关系,争取有效改善电煤质价比。
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