贵溪发电公司多管齐下加强燃料管理 取得明显成效
2007-01-30 10:38:03 来源:贵溪发电公司
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电力18讯:
2006年,贵溪发电公司十分重视对经营成本的控制,特别是通过燃料委托管理、开展燃料效能监察、实施多方监督等多项有力措施,重点加强燃料管理,取得了明显成效。
在燃料管理方面,贵溪发电公司通过委托管理,充分利用江西省电力燃料公司丰富的煤炭信息资源,在保证正常发电用煤供应的情况下,还为调整燃煤结构,降低燃煤采购价格奠定了基础。经过一年多的努力,公司入厂煤从机组试运行期间100%为省外优质煤,逐步下降到现在的67.9%,燃煤结构发生了很大的变化,极大地降低了燃料综合成本,入厂标煤单价已比上年下降13元/吨。
在效能监察方面,通过对燃料采购、进厂、入炉等全过程的监督查证,不仅有效地防止了燃料采购过程中违规违纪行为的发生,而且有力地控制了燃料采购价格。同时,基本杜绝了掺杂使假煤炭的入厂,保证了燃煤进厂质量。通过效能监察,直接避免经济损失19.84万元。
在多方监督方面,通过燃料供应商、燃料公司项目部、项目运行部、发电公司等四方之间的相互监督,规范燃煤采制化程序,使得入厂煤验收数据真实可靠,即保证了企业利益不受损害,也为公司进行经济分析提供了可靠的数据。 (查振旺)
2006年,贵溪发电公司十分重视对经营成本的控制,特别是通过燃料委托管理、开展燃料效能监察、实施多方监督等多项有力措施,重点加强燃料管理,取得了明显成效。
在燃料管理方面,贵溪发电公司通过委托管理,充分利用江西省电力燃料公司丰富的煤炭信息资源,在保证正常发电用煤供应的情况下,还为调整燃煤结构,降低燃煤采购价格奠定了基础。经过一年多的努力,公司入厂煤从机组试运行期间100%为省外优质煤,逐步下降到现在的67.9%,燃煤结构发生了很大的变化,极大地降低了燃料综合成本,入厂标煤单价已比上年下降13元/吨。
在效能监察方面,通过对燃料采购、进厂、入炉等全过程的监督查证,不仅有效地防止了燃料采购过程中违规违纪行为的发生,而且有力地控制了燃料采购价格。同时,基本杜绝了掺杂使假煤炭的入厂,保证了燃煤进厂质量。通过效能监察,直接避免经济损失19.84万元。
在多方监督方面,通过燃料供应商、燃料公司项目部、项目运行部、发电公司等四方之间的相互监督,规范燃煤采制化程序,使得入厂煤验收数据真实可靠,即保证了企业利益不受损害,也为公司进行经济分析提供了可靠的数据。 (查振旺)
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