把脉搏优结构严管理国电双辽燃料管理显高效
2006-11-24 16:35:56 来源:国电集团
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电力18讯:
在“四化一中心”活动深入开展中,国电双辽发电公司涌现出一大批优质精品项目。其中,燃料管理以其“准确把握市场脉搏、努力优化燃煤结构、严格监督过程管理”的特色,再献丰硕成果,成为精品中的一大亮点。截止2006年11月1日,入厂煤检斤率、检质率、抽查率均达到了100%,入厂入炉热值差完成495kJ/kg,入炉综合标煤单价继续保持较低水平,全年减少燃料成本支出5000多万元。
双辽公司燃料管理在向精细化迈进的过程中,着重抓住三条主线,坚持保障燃料供应与提高燃料质量、降低燃料成本并重的原则,努力优化进煤结构,大力抑制进煤价格。通过细化采、制、化过程、煤质统计、煤量统计、结算统计管理,量化经济活动分析,规范盘点煤耗分析,准确把握褐煤市场价格变化趋势,不断促进燃料管理水平的提高。
在“四化一中心”活动深入开展中,国电双辽发电公司涌现出一大批优质精品项目。其中,燃料管理以其“准确把握市场脉搏、努力优化燃煤结构、严格监督过程管理”的特色,再献丰硕成果,成为精品中的一大亮点。截止2006年11月1日,入厂煤检斤率、检质率、抽查率均达到了100%,入厂入炉热值差完成495kJ/kg,入炉综合标煤单价继续保持较低水平,全年减少燃料成本支出5000多万元。
双辽公司燃料管理在向精细化迈进的过程中,着重抓住三条主线,坚持保障燃料供应与提高燃料质量、降低燃料成本并重的原则,努力优化进煤结构,大力抑制进煤价格。通过细化采、制、化过程、煤质统计、煤量统计、结算统计管理,量化经济活动分析,规范盘点煤耗分析,准确把握褐煤市场价格变化趋势,不断促进燃料管理水平的提高。
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