国电菏泽电厂采取五项有效措施加强电煤管理

电力18讯：    
    近期，菏泽电厂针对煤炭价格上涨、铁路运力紧张的现状，积极采取各种有效措施，把开展冬储煤工作与“细化管理，提高效益” 活动紧密结合，按照“优化结构、提高煤质、控制煤价、确保供应”的工作思路，加强电煤精细化管理。

    一是强抓机遇，制定了冬储煤计划，积极协调做好第四季度电煤供应的增补计划工作；同时及时分析和掌握煤炭市场行情，加强与上级单位、煤矿、铁路及供煤户的联系与沟通，落实资源和运力，努力拓宽供煤渠道。在保证合同煤、计划煤供应的同时，积极开辟新的煤源点，为争取明年电煤计划量打基础。

    二是严把入厂煤质量关。在煤炭市场形势严峻的情况下，严格执行《燃料管理标准》，加强入厂煤采、制、化规范管理，确保检斤、检质率达到100%。加强结算管理，严格执行合同、协议，对来煤亏吨亏卡等现象严格按合同条款扣罚，有理有据有节进行索赔，第三季度共索赔159.1万元，其中亏吨索赔115.9万元，亏卡索赔34.13万元，高硫索赔9.07万元，大大提高了来煤质量，避免了企业效益的流失。

    三是提高来煤接卸能力。结合秋季安全大检查活动及时做好卸煤设备的检修、维护工作，减少来煤的延时和压车，确保及时接卸；加大煤场整形力度，对来煤合理分类储存，为多储煤创造有利条件。

     四是加大燃煤掺配力度。在入厂煤种多而繁杂的情况下，加强对煤质在线监测仪的数据采集，把煤质较好的煤与煤质相对差的煤进行掺配，根据机组负荷情况合理调度使用。

     五是加强燃料监督。成立了煤炭管理监督监察小组，结合治理商业贿赂专项工作，把好燃煤“量、质、价，供、耗、存”等各个关口，防止嫌疑腐败的发生。