株洲发电公司降物耗为增盈添"砝码"

电力18讯：    作者：邓晓英
                  
本网讯  株洲发电公司在今年电煤价格上涨，煤质下降，发电量下降的情况下（湖南新增装机容量430万千瓦），该公司针对这“一涨二降”的严峻形势，积极应对，采取了抓住关键，目标控制，内挖潜力，降耗增效的措施，以增强企业的竞争能力、盈利能力。在燃料市场不可逆转的形势下，该公司在节能降耗上深挖潜力，集思广益，博采众长。设定降耗目标，制定了降煤耗、降综合厂用电率、降热值差、降标煤单价四大行动计划，制定指标标杆，进行数据分析，明确赶超措施。

    在降标煤单价中，他们组织攻关。首先调整燃煤结构比例，加大采购南方煤的力度，多进价廉的适炉煤种；其次探索调整劣质煤燃烧方法；再次将原来每月一次的燃料分析会改为燃料分析周会，对每周的燃煤量、质、价、差情况进行分析对比，对各供应商的煤的单价、供应量、发热量进行综合评分排序，掺杂使假的、信誉度不高的、排名靠后的就淘汰出局；四是燃煤的价格也是根据煤的量、质、价、差情况，在会上集体讨论决定，决不搞个人说了算，杜绝了人情价、后门价以及质次价高的现象。该公司在煤价上涨的大环境下，由于措施有力，管理精细，使降标煤单价取得了重大突破，标煤单价比去年同期下降了9%。

    在降热值差行动中，该公司采取了一系列措施：一是制定了《燃煤质量点监定责管理标准》、及《采制化工作系列标准》。二是对燃煤采购、调运、煤质检验、结算、燃料掺烧和节能降耗各环节进行了明确分工，出台了全面具体的实施方案和改进措施，相互制约，相互促进。三是对燃料的采样、制样、化验的各个环节进行细化、优化、标准化，针对入厂煤“分段、埋点装煤”、“底装盖面”、“优、劣质煤大小车分装”等掺杂使假行为在采样方式、制样、混样上采取相应措施，严控入厂煤掺杂使假行为。四是抓好“三级分析”，即公司每月召开燃料分析会，部门每周对进厂煤、入炉煤的热值差偏差情况进行分析，采制班每天对采制样情况进行评估。五是对采、制、化关键岗位人员进行反商业贿赂的警示教育，特别是对燃煤的采购、调配，燃煤的采、制、化过程控制和人员素质的提高，以及加强对驻矿员的管理。六是对燃煤出现严重偏离合同质量的情况，由燃管中心、质检部、监察部门三家共同把住煤质结算关。2006年1-8月份，由于亏吨、亏卡索赔，热值、挥发份和硫未达要求等，共考核供应商219批次。通过一系列措施，有效地加强了燃煤的全过程管理。使热值差指标有了较大的提高， 1―7月份热值差比去年同期下降440千焦/千克。

    在降油耗行动中，他们在稳燃节油上做文章。加强燃烧调整，制定并实施了劣质煤燃烧系列方案。他们针对南、北方的煤源、煤质的燃烧特性，首先抓好煤场管理。根据矿点、煤质、煤的干湿情况，做到分类、分矿点分开堆放；干、湿煤、优、劣煤均衡掺配。二是抓好燃煤掺烧。好煤、差煤分开上皮带；控制好优、劣煤比例；以煤代油，细水长流，以能够稳燃为原则。三是做好锅炉劣质煤稳燃运行调整。控制煤粉细度，保持煤粉细度与煤的挥发份相对应。四是执行定压运行方案。提高机组锅炉燃烧的稳定性，提高炉水饱和温度，以便适当提高燃烧器喷口的温度水平，利于煤粉着火，同时提高机组的循环效率。五是实行降低机组收风捅煤对锅炉燃烧影响程度的方案。六是将保安油耗纳入值指标考核，拉开奖罚差距，连续三个月排序最后的取消奖金。使节油降耗取得实质性空破，1―7月份用油为860吨；用油32吨/亿千瓦时；比去年同期节油660吨。

    株电公司由于加大了节能降耗工作力度，同时注重精细化管理，做到环环相扣，降物耗工作取得了较大突破。截至目前，该公司已扭亏为盈，盈利1714万元，为全面完成年度经营目标，为湖南华银电力股份有限公司盈利，添加了一枚重重的砝码。