争煤降耗保电 耒阳发电厂巧"打牌"争煤源

电力18讯：    
    争煤降耗保电；大唐耒阳发电厂迎峰度夏燃料供应策略――

    巧“打牌”争煤源

    该厂党委副书记李建平介绍，耒阳今年遭遇了500年一遇的洪灾，白沙煤电集团公司及地方煤矿产量大幅下降。受此影响，身处“煤海”的大唐耒阳发电厂燃料供应形势较往年更为严峻。该厂审时度势，制定了打“政策牌、感情牌、责任牌”的策略，有效保证了“迎峰度夏”的燃料供应。

    ―――打政策牌。洪水退后，该厂厂长黄晓衡、党委书记赵振东及时向铁道部、省委、省政府、省经贸委、大唐湖南分公司汇报灾情和煤源紧张情况，千方百计从政策上寻求对煤价、煤量的最大支持。

    随后，铁道部、省委发函全力支持耒阳发电厂的电煤调运。省政府有关领导在大唐湖南分公司副总经理肖启标陪同下，去山西请求增加湖南电煤计划。大唐湖南分公司负责人多次向省政府、大唐集团公司汇报耒阳灾情，与山西、河南、江西的煤炭集团公司协调煤炭调运。因汇报及时，沟通到位，山西晋煤集团承诺100％完成电煤合同，潞安集团超计划150－160％发送电煤。大唐湖南分公司、省经贸委承诺湖南电煤优先保证耒阳电厂，并从河南购进5－6万吨的优质煤以解“燃煤之急”。

    ―――打感情牌。煤矿与电厂历来是唇齿相依的亲密合作伙伴。10多年来，耒阳发电厂与省内外有关煤炭生产企业一直保持着良好的关系。尤其今年洪水给周边煤矿造成严重损失后，耒阳发电厂在自身受灾的情形下，厂长、书记带队主动慰问白沙煤电集团的受灾干部职工，并给白沙坪、红卫等4大煤矿受灾的职工送去慰问金，以实际行动帮助受灾煤矿解决生产生活困难。白沙煤电集团在产量锐减的情形下，优先保证耒阳电厂的“口粮”，8月电煤供应量达3.85万吨。

    10多年来，大唐耒阳发电厂以诚待人，以诚取信、和谐构建周边环境的理念，深得周边煤矿企业的认同和信赖。今年洪水过后，煤矿的余煤价格迅速上涨，面对丰厚利润的诱惑，与电厂有着多年合作关系的耒阳市开元煤炭公司不为高价动摇，在运输桥梁被洪水冲垮后，绕道30公里山路为耒阳发电厂送煤。

    以厂为家保煤源

    耒阳发电厂有一支敢打苦战、巧打硬战、善打持久战的燃料管理队伍。在争取燃料专列、增加铁路运力、落实煤量计划中，出现了许多感人的事迹：厂长一天坐2趟飞机、一次长途，厂长在铁路局外苦等3小时，驻矿员3个月不回家，燃料部副部长年在家时间不满60天……

    今年7月，台风“碧利斯”突然袭来。厂长黄晓衡在部署抗洪抢险的同时，立即着手安排燃料应急计划，要求燃料管理部门将周边煤场的余煤、煤矿已生产的原煤千方百计“捞”进厂。

    洪灾过后，该厂组成了以厂长为首的燃料调运队伍，七上山西请求支援。同时要求省内驻矿员密切关注受灾煤矿的排涝情况和煤炭产量，省外驻矿员天天跑调运，时时争煤量。为多发半个列车的电煤，驻山西晋煤集团的工作人员直接找到矿务局老总，请求理解和支援。驻矿员的敬业换来了煤炭企业的理解与支持，当月山西晋城、潞安的供煤量按合同100％优先发送到耒阳电厂。

    强化管理降煤耗

    该厂在混煤掺烧、降低热值差（进厂煤与入炉煤的燃烧值之差）等方面加强管理，大大降低了燃料消耗。

    该厂燃料运输部部长黄学文介绍，混煤掺烧讲究两个硬指标：锅炉燃烧稳定、经济运行。听来简单，做起来可大有讲究。该厂的煤源来自山西、河南、本地等不同煤矿，煤种不同，煤质也大有区别。经过长期摸索，燃料运输部的员工能迅速将各类煤炭按比例科学混掺，最大限度地提高燃烧效能。

    降低热值差是火电企业降耗增效的重头戏。针对往年热值差偏高，今年年初厂长黄晓衡多次深入煤场调研，走进班组查找“症结”，提出务必在年内将热值差降到502千焦／千克以内。

    为此，该厂成立了降低热值差攻关小组，查明原因，找出对策。通过强化管理、内部挖潜、技改攻关等手段，该厂的热值差一举从去年的1700多千焦／千克，降低到目前的458千焦／千克。

    为降低热值差，该厂依靠科技攻关，自主开发了一套热值差软件，不仅能测算出每天、每班动态生成的热值差，并实现了历史数据追查功能。一旦出现热值差偏高的异常情况，工作人员可利用该软件追查出哪个班、哪个人、哪个环节、哪个煤矿的煤等最原始的数据，最终查出问题的根源，实现了热值差管理的可控在控。

    强化内部监管是降低热值差的重要保证。进厂煤的采样、<