菏泽发电厂降低成本强化煤炭精细化管理

电力18讯：    
    为进一步加强煤炭的精细化管理，菏泽电厂提出“强管理、保煤量、重煤质、控成本”要求，采取四项具体措施，努力降低成本，确保煤炭供应。
    一是加大调运力度，确保运输环境畅通无阻。协调好与各供煤单位之间的关系，从计划的编报、计划的批复、煤炭资源落实、煤炭质量等各个环节入手，加大协调力度，积极落实资源、运力，加强来煤及时接卸和储存，保证运煤火车无压车无延时。二是提高诚信经营度。以诚信建设为切入点，与合格供应商建立良好的合作关系，定期检查履约情况，稳定燃料供应渠道，提高计划煤兑现率，保证煤炭供应数量。三是及时掌握燃料市场变化，控制成本。做好煤价动态分析，制定出切实可行的预算方案。确保自购煤价不突破统配煤价，力争将入厂煤成本控制在市场最低水平。四是细化制度管理，严把质检关，确保不亏吨。加强煤炭质量的监督、检验管理，建立健全了各项管理制度，全面提高燃料管理整体水平。规范采、制、化各个环节，加大煤质检查力度，确保检斤率和和检质率100%，不出现亏吨、亏卡现象。