田家庵发电厂以发热量为重点开展煤质监管工作
2006-09-06 09:49:01 来源:大唐集团
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电力18讯: 作者:韩云
本网讯 大唐淮南田家庵发电厂在装机容量发生变化,煤场容积没有增加,电煤转运设备出力受限情况下,千方百计克服困难,做好电煤煤质监督管理和接卸转运。今年1至8月份,累计接卸转运电煤217万吨,平均发热量4891大卡,比去年同期的4756大卡,增加了145大卡。
为有效控制和降低发电成本,田家庵发电厂以发热量为重点开展煤质监督和管理,采取了五项措施:一是抓好自筹煤、汽车来煤管理,充分发挥燃料效能监察和职工代表的监督作用,纪检监察部门和职工代表实地考察供货商、煤矿的有关情况,从源头抓起,对煤矿装车和发运进行现场监督,将煤质监督关口前移,避免劣质煤入厂;二是完善煤质检验中心的采制化程序和有关规章制度,火车来煤列列入检,汽车来煤每辆车由2点增至6个检点,并采取技术手段,经常变换采样方式,随采随制,保证采样的代表性,采制化各个环节完全实现闭环管理;三是进一步加强对关键岗位的煤质监督人员廉洁从业教育,要求他们无条件的做到“六不”,不泄露企业机密和有可能影响企业生产、经营活动的信息,不擅自行事,不做有损本企业的事、不利用工作便利为自己或亲友谋取私利,业务往来中,不接受礼品、现金、有价证券,不私下接受有可能影响公正履行职责的宴请和娱乐活动;四是根据不同煤种,把握好电煤入厂、接卸、堆放、掺配、入炉燃烧有关环节,最大限度地满足锅炉燃烧和发电需要;五是加强与政府、铁路、交通部门沟通,强化电煤接卸管理和与调度等有关部门的联系,加快厂80节自备车皮和50节租用车皮的周转速度,避免压车和延时罚款。
以发热量为重点的煤质监督、煤质管理,为该厂实现经济效益最大化创造了有利条件。
本网讯 大唐淮南田家庵发电厂在装机容量发生变化,煤场容积没有增加,电煤转运设备出力受限情况下,千方百计克服困难,做好电煤煤质监督管理和接卸转运。今年1至8月份,累计接卸转运电煤217万吨,平均发热量4891大卡,比去年同期的4756大卡,增加了145大卡。
为有效控制和降低发电成本,田家庵发电厂以发热量为重点开展煤质监督和管理,采取了五项措施:一是抓好自筹煤、汽车来煤管理,充分发挥燃料效能监察和职工代表的监督作用,纪检监察部门和职工代表实地考察供货商、煤矿的有关情况,从源头抓起,对煤矿装车和发运进行现场监督,将煤质监督关口前移,避免劣质煤入厂;二是完善煤质检验中心的采制化程序和有关规章制度,火车来煤列列入检,汽车来煤每辆车由2点增至6个检点,并采取技术手段,经常变换采样方式,随采随制,保证采样的代表性,采制化各个环节完全实现闭环管理;三是进一步加强对关键岗位的煤质监督人员廉洁从业教育,要求他们无条件的做到“六不”,不泄露企业机密和有可能影响企业生产、经营活动的信息,不擅自行事,不做有损本企业的事、不利用工作便利为自己或亲友谋取私利,业务往来中,不接受礼品、现金、有价证券,不私下接受有可能影响公正履行职责的宴请和娱乐活动;四是根据不同煤种,把握好电煤入厂、接卸、堆放、掺配、入炉燃烧有关环节,最大限度地满足锅炉燃烧和发电需要;五是加强与政府、铁路、交通部门沟通,强化电煤接卸管理和与调度等有关部门的联系,加快厂80节自备车皮和50节租用车皮的周转速度,避免压车和延时罚款。
以发热量为重点的煤质监督、煤质管理,为该厂实现经济效益最大化创造了有利条件。
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