国电西北分公司对兰热燃料管理工作进行检查
2006-09-07 15:57:06 来源:国电集团
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电力18讯:
8月31日至9月1日,国电西北分公司燃料管理检查小组来兰热公司检查指导工作。
此次开展的燃料管理检查工作,是为了贯彻落实集团公司召开的年中工作会议上周总对燃料供应和治理商业贿赂专项工作的指示精神,进一步加强集团公司燃料管理,有效控制燃料成本,提高燃料管理水平,逐步实现统一管理、统一经营的目标。
首先,检查组听取了该公司燃料管理专题工作汇报;其次,检查组负责人与该公司有关领导,就该公司燃料管理及检查工作进行了深入沟通;第三,集中查阅了该公司燃料管理、效能监察、财务核算、结算等相关规章制度,分组抽查了该公司一定比例的合同、燃煤统计报表、财务报表、经济活动分析、结算凭证、台帐、盘煤表等相关资料;第四,检查组深入到该公司基层班组,对采制样、密码编样程序、化验、计量验收等具体操作过程和采制化人员持证上岗情况进行了检查和了解;第五,到该公司生产部门,了解了煤耗计算方法;第六,实地查看了该公司煤场库存情况;第六,召集该公司有关人员以座谈会的形式听取对该公司和集团公司系统燃料管理工作方面的意见和建议等。
于9月1日,检查组形成了专题检查总结,并向该公司反馈了初步检查原则意见。
8月31日至9月1日,国电西北分公司燃料管理检查小组来兰热公司检查指导工作。
此次开展的燃料管理检查工作,是为了贯彻落实集团公司召开的年中工作会议上周总对燃料供应和治理商业贿赂专项工作的指示精神,进一步加强集团公司燃料管理,有效控制燃料成本,提高燃料管理水平,逐步实现统一管理、统一经营的目标。
首先,检查组听取了该公司燃料管理专题工作汇报;其次,检查组负责人与该公司有关领导,就该公司燃料管理及检查工作进行了深入沟通;第三,集中查阅了该公司燃料管理、效能监察、财务核算、结算等相关规章制度,分组抽查了该公司一定比例的合同、燃煤统计报表、财务报表、经济活动分析、结算凭证、台帐、盘煤表等相关资料;第四,检查组深入到该公司基层班组,对采制样、密码编样程序、化验、计量验收等具体操作过程和采制化人员持证上岗情况进行了检查和了解;第五,到该公司生产部门,了解了煤耗计算方法;第六,实地查看了该公司煤场库存情况;第六,召集该公司有关人员以座谈会的形式听取对该公司和集团公司系统燃料管理工作方面的意见和建议等。
于9月1日,检查组形成了专题检查总结,并向该公司反馈了初步检查原则意见。
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