大唐河南分公司结合厂情降煤耗
2006-08-18 09:34:44 来源:大唐集团
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电力18讯: 霍锐
1-7月份,河南分公司在机组负荷率连续下降等诸多不利情况下,供电煤耗同比下降3.29克/千瓦时,相当于节省原煤4.3万吨,降低发电成本1880万元。面对可观的效益空间和节能潜力,以及集团公司总体的目标要求,河南分公司结合所管理各单位生产技术指标的具体情况,制定六项针对性措施,加强供电降耗的指导和监督,确保节能工作取得实效。
一是分别与所管理六家单位签署节能降耗责任书,明确了各单位降低供电煤耗的确保值和目标值,重新核定、逐月分解指标考核办法,将激励和考核落实到责任人。
二是加强对各机组技术经济指标的跟踪分析,保证其供电煤耗能够反映实际水平。
三是组织各单位分析和诊断机组个性,制定整改措施和督促落实方案,全面提升总体节能水平。
四是利用下半年7台机组检修时机,全过程实施经济性指标和节能项目的落实。
五是加强与省调的沟通协调,确保个别企业电量计划有效的转移。
六是采取针对的试验和整改措施,力争使2台超临界机组各项技术经济指标达到集团公司先进水平。
目前,河南公司主要生产技术经济指标和环保指标水平同比均有所提高,但是,无论是在职工思想观念上还是在实际工作效果上均没有达到集团公司的要求,因此要切实转变观念,牢固树立效益为中心的管理理念,创造性地落实集团公司节能工作会议精神,把节能降耗各项具体措施落实到每一个岗位、每一名职工,形成全员齐抓共管节能、全过程实施降耗的良好局面。
1-7月份,河南分公司在机组负荷率连续下降等诸多不利情况下,供电煤耗同比下降3.29克/千瓦时,相当于节省原煤4.3万吨,降低发电成本1880万元。面对可观的效益空间和节能潜力,以及集团公司总体的目标要求,河南分公司结合所管理各单位生产技术指标的具体情况,制定六项针对性措施,加强供电降耗的指导和监督,确保节能工作取得实效。
一是分别与所管理六家单位签署节能降耗责任书,明确了各单位降低供电煤耗的确保值和目标值,重新核定、逐月分解指标考核办法,将激励和考核落实到责任人。
二是加强对各机组技术经济指标的跟踪分析,保证其供电煤耗能够反映实际水平。
三是组织各单位分析和诊断机组个性,制定整改措施和督促落实方案,全面提升总体节能水平。
四是利用下半年7台机组检修时机,全过程实施经济性指标和节能项目的落实。
五是加强与省调的沟通协调,确保个别企业电量计划有效的转移。
六是采取针对的试验和整改措施,力争使2台超临界机组各项技术经济指标达到集团公司先进水平。
目前,河南公司主要生产技术经济指标和环保指标水平同比均有所提高,但是,无论是在职工思想观念上还是在实际工作效果上均没有达到集团公司的要求,因此要切实转变观念,牢固树立效益为中心的管理理念,创造性地落实集团公司节能工作会议精神,把节能降耗各项具体措施落实到每一个岗位、每一名职工,形成全员齐抓共管节能、全过程实施降耗的良好局面。
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