田家庵发电厂电煤管理＂三部曲＂效果佳

电力18讯：    
    本网讯  面对燃料价格上涨，机组利用小时下降，发电利润空间有限等诸多困难和不利因素，电煤成本约占80%左右的大唐淮南田家庵发电厂努力探索电煤管理最佳途径，唱好来煤接卸、配煤掺烧、优化运行“三部曲”，最大限度地缓解了生产成本的上升压力。为完成全年生产经营指标打下了坚实基础。

    曲一：做好来煤接卸。该厂发挥坑口电站优势，在以火车来煤为主基础上，对自筹煤和汽车来煤比质比价，降低标煤单耗。火车来煤与铁路有关站点联系，合理调度每批入厂煤，力求接卸及时，按时回空不压车，力争入厂煤计量、统计做到数据准确、可靠，检斤率始终保持在100%。厂煤质监督小组还每天轮流值班对入厂煤煤质进行全方位、全天候、全过程监督，采用值班签字制，承诺对自己当班监督的煤质负责。他们还严格验收制度，热值低于合同约定，对煤炭供应商给予扣罚和拒付处罚。

    曲二：合理配煤掺烧。该厂不断建立和完善科学的燃煤储存掺烧制度，当班值长掌握煤质、仓内存煤情况以及机组负荷、输煤皮带运行方式，根据当班运行方式和发电负荷曲线，制定出掺烧比例。准确地把握入炉燃煤的采样、制样和化验等有关信息，形成了火车接卸、斗轮机堆取、推煤机、皮带运行、化验工作相互协调、相互配合的有机整体。

    曲三：优化运行方式。该厂打好“时间差”，合理安排运行方式，在不影响发电负荷情况下，对磨煤机、输煤皮带机等设备采取避峰运行。供用电低峰段，尽可能的多储煤、多制粉，保证锅炉原煤仓的高煤位和粉位。发电高峰段，停用耗电大的磨煤机、输煤皮带机，最大限度地减少厂用电。厂运行人员还积极围绕“掌握设备出力，减少设备空转”来降低厂用电，使输煤、制粉设备做到满出力运行，杜绝了负荷不足或空转现象。该厂还加强电煤调度管理，在不影响卸车前提下，将火车来煤直接转入锅炉原煤仓，降低了厂用电量。