华电莱州发电公司推进指标提升拉开首次大修序幕

电力18讯：    本网讯（刘 艳）  华电莱州发电公司在2号机组大修中，以促进指标提升为主线，高标准拉开运营后首次机组大修序幕。

    本次大修自9月15日开始，计划工期82天。除计划实施的1175项标准项目和79项特殊项目外，还将进行脱硫旁路改造、脱硝设备安装工作。本次大修是2号机组自2012年12月6日投产以来的首次大修，莱州公司科学筹划、统筹协调，从大修工艺纪律的制订到检修队伍人力组织，从大修物资储备到起重、电动工器具的检验等，均超前策划落实到位。为加强大修质量全过程管控，修订下发了《发电设备检修工艺纪律》、《质量验收考核实施细则》、《经济技术指标考核细则》和《质量验收组织措施》等质量文件，以确保大修高标准起步，规范化推进。成立了2号机组大修指挥部，下设11个工作小组，专门成立了脱硝施工、脱硫旁路改造、汽机发电机本体检查3个专题项目组和检修工艺质量督查组，明确了各组人员的职责，确保组织保障到位。

    为保障莱州公司大修高标准推进，山东分公司集区域之合力，组织生产骨干培训班人员对莱州公司2号机组大修文件包进行了集体审核，特别成立了质检组、防磨防爆小组，驻莱州公司大修现场给予全过程督导。莱州公司针对机组运行状况，超前对缺陷进行了统计，制订了科学详细的检修计划、文件包、技术措施和文明检修方案，科学设置质监点，以强化检修文件包管理，严格落实机组检修全过程管理规范化要求。外委队伍提前进厂参加工艺纪律、检修规程、安全规程、验收程序的培训学习，以提升规范检修水平。

    结合2号机组大修，莱州公司开展了卓越党员示范岗、党员QC小组活动示范小组、仿真机技术比武、团青科技论文评选等活动，充分发挥广大干部员工的积极性和创造性，努力寻找大修中影响机组性能指标优化与新理论、新技术的有效结合点，让科技成为提升机组指标的重要推动力。并成立了5个青年突击队，承担大修中的急难险重任务，保障按期优质完成大修任务。