华电长沙发电公司“精细化”大修 助力“双提升”

电力18讯：    本网讯（赵阳）  湖南华电长沙发电有限公司#1机组大修作为该公司年度重点工作之一，该公司以“精细化”检修为目标，各项工作提前计划，项目工期稳步推进，工作现场紧张有序，质量、安全、工期实现可控在控，有力促进了该公司管理效益的“双提升”。

    齐抓共管促安全生产。安全工作是机组大修的首要任务，该公司严格执行集团公司《电力生产安全工作规程（2013年版）》的相关要求，加强#1机组检修现场的安全管理。通过成立大修隔离组、党员安全监督岗、大修安全网络体系等，认真落实各项安全措施，提升安全管控水平，确保人员和设备安全。同时，该公司进一步开展“党政工青齐抓共管 促安全”主题实践活动，截至5月23日累计反违章382次，与公司安全网络形成了机组检修现场的安全管控“双刃剑”。

    全面跟进促质量提升。该公司高度重视检修质量管理，在大修开工前制定了详细的检修文件包，严格规范各项检修程序。相关生产部门每日开展检修现场巡查，不定期开展现场检修质量检查、现场安全措施复查等工作，并对重大作业、重要节点性检修项目进行全过程跟踪监督指导。检修过程中，及时发现了3项重大缺陷，并对问题和缺陷进行认真分析，做好图片采集工作，制定问题处理和预防方案，全面加强设备的安全质量管控。

    7S管理促文明施工。在本次机组大修过程中，该公司结合“7S管理”理念，由公司党委、工会牵头开展“工完料净场地清”主题活动，突出抓好检修现场的文明管理和定置管理。对于检修、清扫中产生的垃圾，严格进行分类处理，做到各项工作规范有序。在本次大修过程中，已评出4个“工完料净场地清”文明生产作业组。

    宣传营造促大修氛围。以“党政工青齐抓共管 促安全 保质量 控工期”主题实践活动为契机，积极开展“定格・长电”摄影比赛和新闻竞赛等活动，号召广大党员、干部、员工积极投身到机组检修工作中来，切实发挥模范带头作用，争做长电先锋。利用公司网站、“长电之声”班车文化、宣传栏等载体及时报道检修进程及涌现出的突出事迹，进一步鼓舞士气，营造和谐的检修氛围。