华电可门发电公司机组小修工作融入“价值检修”理念

电力18讯：    本网讯（肖春香）  福建华电可门发电公司为了确保在#1机组大修刚刚圆满结束的基础上，#4机组小修各项重点检修工作顺利安全展开，积极谋划、精心部署，鼓舞和凝聚全体员工发扬连续作战的精神，合力将“价值检修”的理念融入到小修的全过程，确保小修工作安全、文明、优质、高效的完成。

    健全机构，明确职责。为保证此次小修工作价值检修能有力的推进，成立了价值检修管理推进领导小组，并明确组织机构职责。根据实际情况，融合华电集团现场规范检修要求，有所创新，制订出切实可行的检修现场实施方案，做到计划落实、措施落实、人员落实、物资落实、工器具落实、组织落实。

    加强宣传，营造氛围。开展价值检修宣传动员会，统一思想，鼓舞士气；发放《华电集团创五星检修全过程管理》、《价值检修实施方案》、《安全文明检修规范》及《发电设备检修工艺纪律》等学习资料，并组织学习考试，使员工深入了解价值检修的精髓，固化于心，付诸于行动；通过公司网页、移动短信平台、图片展板、看板等大力宣传价值检修方面知识，增强员工对价值检修工作的认知程度

    现场督查，实时管理。此次小修的安全管理，每个责任区都有专门安全监督员负责。各专工深入现场进行走动式管理，督促讲任务、讲风险、讲措施、抓落实的“三讲一落实”活动在班组实际开展。实行不安全隐患、不安全事件每日现场照片“拍实”，及时纠正现场的“跑偏”现象，严格安全考核，做到安全管理有理有据。

    检修现场，岗位练兵。充分利用小修设备解体检修的有利时机，在小修开始前，依据各专业、各岗位特点，周密安排，精心制定了培训计划，将“培训课堂”搬到小修现场，对员工展开有针对性的“实战”培训，以设备为“教具”进行培训讲课，有效提高了员工的理论水平和实践能力。

    据悉，该公司自5月23日#4机组小修开工以来，各项工作有条不紊的进行，主要开展了六台制粉系统、给水、凝结水系统、#4炉风烟系统、各电气设备系统等检修项目。目前，正处于收尾阶段。该公司将继续抓好价值检修管理、现场安全管理，为机组的长周期运行，为全面打好“迎峰度夏”攻坚战役奠定坚实基础。