华电广安发电公司精细化大修蓄势“创一流”

电力18讯：    本网讯（叶军）    9月5日，四川广安发电有限责任公司4号机组精细化大修工作正式开工，这是该公司圆满完成6号机组精细化大修工作的又一次机组“充电”维护工作，为该公司抢占枯水期电力市场、冲刺全年目标任务和“双提升”、“创一流”工作蓄积强大能量。

    “四个精细”铸精品。广安公司积极践行集团公司“精细化”检修理念，以“四个精细”努力打造精细化大修品牌，一是方案编制精细，编制大修管理手册，按照修前“七落实”要求明确大修目标、质量、工期，制定大修项目管理、质量管理、安全管理等13个管理制度，实现大修全过程管理；二是组织实施精细，成立大修指挥部，设立专业技术、安全文明纠察、物资协调等9个专业组，细化责任分工，为精细化大修提供组织保障；三是现场管理精细，管理人员每天必须深入现场，及时对现场违章进行图文曝光，规范检修现场定置摆放，确保安全文明施工；四是后续收口精细，制定《大修资料管理规定》，明确资料收集归档的格式、内容和时间，同时着力推行修后设备品质、功能再鉴定，确保修后“四个一次”成功。

    节能增效“创一流”。广安公司努力倡导节能环保理念，把提升效益作为机组检修的出发点。在该公司4号机组大修中，将同步进行机组整体优化、脱硫增容、脱硝改造等6项技改工作，整体优化改造后预计供电煤耗降低约15.2克/千瓦时，年节约标煤1.8万吨，节约成本1500余万元；脱硫增容改造后，每年可减排二氧化硫1万余吨，脱硝改造后，每年减少氮氧化物排放约6000吨，为减少污染物排放、改善地区环境作出积极贡献。同时，该公司审时度势，选用系统负荷相对缓和、发电边际贡献相对较低的时段开展4号机组大修，以最佳的设备状态，蓄势抢占今冬明春的枯水期电力市场，为提高企业经济效益和“双提升”、“创一流”打下坚实基础。