大唐鲁北发电公司推行设备检修“双流程”控制法,防控质量风险
2013-03-08 11:27:30 来源:
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电力18讯: 提高设备检修质量,使安全生产上水平,鲁北发电公司设备检修通过实施“双流程”控制法。做法是:检修班组把设备检修步骤编制为检修流程,把可能出现问题的环节划分为质量风险点,把影响设备检修质量的具体问题作为质量风险,针对不同的风险,制定针对性的防控措施,与设备检修流程相对应,从而形成规范的设备检修流程和质量风险防控流程。
例如,针对供热管道更换安全阀的检修,“双流程”控制法将检修质量分为18个步骤,查找出18个质量风险点、48个风险问题,针对风险问题,制定了48条对应防控措施。为实施好设备检修质量风险防控双流程,为每个班组制作了相应的流程图牌板。检修人员严格按照流程检修设备。通过实施“双流程控制法”,可以事前分析预测可能存在的风险,明确影响设备检修质量的各类问题,然后事前把这些风险进行有效规避,把各类问题提前解决掉,保证两个流程平行运行,做到环环相扣、步步防控,从而保证流程科学、合理,操作细致、规范,有效防止设备检修流程中出现的质量问题。(吴征)
例如,针对供热管道更换安全阀的检修,“双流程”控制法将检修质量分为18个步骤,查找出18个质量风险点、48个风险问题,针对风险问题,制定了48条对应防控措施。为实施好设备检修质量风险防控双流程,为每个班组制作了相应的流程图牌板。检修人员严格按照流程检修设备。通过实施“双流程控制法”,可以事前分析预测可能存在的风险,明确影响设备检修质量的各类问题,然后事前把这些风险进行有效规避,把各类问题提前解决掉,保证两个流程平行运行,做到环环相扣、步步防控,从而保证流程科学、合理,操作细致、规范,有效防止设备检修流程中出现的质量问题。(吴征)
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