大唐耒阳发电厂：管理层与作业层的“对对碰”

电力18讯：    这是一个普通的周末，本该安静耒阳发电厂检修部会议室里却座无虚席、人声鼎沸，年度机组大小修项目讨论会正在进行中。今年的讨论会上，出现了许多来自基层的新面孔，他们是检修部各专业的班组长们。

    来参加讨论会就不做旁观者，班组长们纷纷发表自己对项目的意见，气氛非常热烈。

    看到项目检修列表中的2号低加疏水泵，班组长们很是恼火：“疏水泵故障是个老问题，检修频率太高了，经常坏，经常修，是运行时容易无水位打空泵造成的，必须要避免空转对设备的损害。”针对班组长们的困惑，设备部当场进行了解释，今年将对设备加装低水位保护和变频器改造，扩大了变频调速范围，这次检修过后，就能提高设备运行的可靠性。

    设备管理部在检修项目中列出的电泵芯包更换计划，班组长们根据对设备的掌握情况也提出了不同看法，他们认为，仅是芯包端部的机械密封件磨损漏水，建议只需更换机械密封，且电泵运行时间短，这样调整不但可以节省费用而且能减少工作量。经过综合考量，这条建议也被采纳了。

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    在两天的讨论会过程中，通过管理层与作业层面对面的交流，把机组的必修项目进行了科学梳理分析，消除了管理梗塞。

    “让机组检修项目的各方都参与到项目讨论中来，在开工前进行充分的讨论，会让存在的问题更好地暴露出来，”主管生产的副厂长冯伟是这样评价的： “班组长是设备的直接责任人，他们是对设备最了解的人，多听听他们的想法，能更好地提高检修质量和效率。”

    设备管理部主任杨根生觉得这种做法很值得推广：“让管理层与作业层在机组检修前进行良好而有效的沟通，既可以避免设备硬撑硬挺，该修不修甚至造成设备失修，又可以防止盲目大拆大修，浪费资金，为优质高效地完成大小修任务，提供了有力的保障，同时也更好地调动了检修班组长参与设备管理的积极性。”

    尽管是利用休息的时间参加项目讨论会，但制粉班长李桂军却觉得这个双休日很值：“根据检修项目和方案，便于班组处理机组的大小修与日常消缺工作之间的矛盾，对班组的管理工作也是很好的促进。也知道了为什么要做，该怎样做。”

    班组长们也表示，生产管理需要更多这样的“对对碰”，使管理层与作业层保持更紧密的联系，加强沟通，提前明确具体任务，做好人力资源策划，保质保量地解决大小修过程中的实际问题。(大唐耒阳发电厂思政部唐棣华)