中电投霍林河坑口发电公司机组等级检修准备突出严细实

电力18讯：    中电投霍林河坑口发电公司2号机组B级检修工程预计4月27日开工。为保证施工安全、质量及进度，为机组正式进入等检创造有利条件，该公司在检修准备策划、外包队伍安全管理上突出严细管理，力争将本部及检修队伍各项管理工作抓实做细。

    在组织管理上，成立了2号机组B级检修及重大技改项目组织机构，建立谁主管、谁负责的首席责任制；设备部专业点检、点检长对责任范围内的检修和技改项目的安全、质量、进度管理负全责，运行部专业主管对本专业设备修后调试、投运工作负全责，部门副主任、主任分级监管，统一协调，统筹管理；做好检修现场管理策划、检修前人员、工器具、备品备件准备及到位策划工作；借鉴以往基建工程管理经验，制定重大技改项目管理措施、施工管理程序文件；完成了施工方案、检修网络图、主工期完成进度表及检修文件包263个；进一步完善保机组修后“零缺陷”和“保全优”方案；确保B检工程组织得当、开展有序。

    在安全管理上，严格执行《外包工程及劳务用工安全管理办法》，严肃审核外包单位安全资质、人员和设备、设施的配备情况、职业健康体检结果、特种作业人员资格、施工安全技术方案等重点项目，保证每一项均符合安全标准；保证施工队伍安全专职人员数量，实施全员安全教育、安全技术、标准化管理交底培训，所有人员经安全考试合格后方可允许进入现场，对培训及考试不合格者一律执行清退；严肃开工前检查，对等检前期准备施工作业中安全措施不完善、措施落实不到位的项目坚决不予开工；加强施工车辆管理，实行进出现场申请审批单和门卫登记制，规定行车路线、行车速度。所有施工人员均佩戴胸卡进出厂门，规范人员行为管理，规定活动区域，及时查办纠正各种违章行为；对外包队伍的检修工器具做入厂验收，特种设备必须取得地方相关检验部门检验合格报告后方可允许使用；加强施工现场临时用电管理，严格执行施工电源接引审批程序，坚决杜绝私拉乱接的现象发生；在重要备品备件存放区域增设必要的监控设备和门岗，以防止物品丢失；合理划分检修与工程施工场地，合理安排检修与施工工序，特别是检修作业与施工工程作业范围重合区域的施工工序，避免交叉作业；生产部门管理人员对危险性作业或大型部件起吊作业实行旁站监督制；设备专业部对施工作业中发现的安全隐患，执行施工队伍与监理单位双向考核机制，安全生产与环境保护监察部发现的安全隐患，连带设备部专业主管。

    在监理管理上，按照公司“小业主、大监理”的工程管理思路，制定针对监理管理的奖惩措施；将“B检创全优”目标作为考核监理的硬性指标，纳入监理合同；充分发挥监理在安全、质量、工期等方面的控制作用；设备部各专业深入到监理管理层面，进行过程把关的同时，严查监理工作情况，对不合格的监理人员实行撤换。

    通过这些举措的有力落实，将为该公司机组等检工程的顺利进行奠定坚实的保障基础。（张晓亮）