国电聊城发电公司机组大修全力打造节能标杆工程

电力18讯：    自4月29日，国电聊城发电有限公司2号机组大修正式开始以来，该公司贯穿精益化管理、节能降耗、对标管理、星级企业创建四种理念，狠抓小修安全、质量、工期、节能指标控制，全力打造“机组大修节能标杆”工程。

　　该公司制定了安全、质量、成本三大目标，按照修前超前思维和事前防控，修中反违章查禁和查处，切实把安全管理模式落到实处。该公司对每一个节点的工作制定清晰质量、数量标准，明确责任分工，使每个人头上都有指标，每项标准都落实于实际工作中，落实技术措施，严格质量验收，实现机组检修质量的可控在控。同时，聊城公司本着勤俭节约的原则，抓好目标成本控制，杜绝材料浪费，鼓励修旧利废、节约挖潜，集约利用好各项检修资源，积累计算和分析“检修效益”的实践经验，为今后检修费用控制的改进提供借鉴。

　　该公司把节能降耗作为机组盈利的着力点和增长点，严格落实节能降耗工作计划和节能奖惩办法，加强检修节能项目管理，通过精心检修，重点解决影响机组能耗的主要问题，深挖机组节能潜力，确保煤耗、厂用电等关键要素指标得到切实改善，使机组保持长期地安全、经济、节能运行，为增发电量、提高兑现率提供有力保障。

　　该公司认真研究星级发电企业标准对机组大修管理的各项要求，加强对设备利用小时数、供电煤耗、厂用电率等重要技术经济指标的分析，对照星级保持的必备条件、管理评价、指标评价，深入查找影响星级指标的设备薄弱环节，加大设备治理力度，切实做到应修必修，修必修好，提高机组运行可靠性和指标先进性，保持并努力提升星级标准。（于姗）