大唐国际吕四港发电公司机组大修坚持高起点开工
2012-12-07 08:18:00 来源:
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电力18讯: 本网讯(邸少华) 江苏大唐国际吕四港发电公司1号机组计划实施投产以来第一次A级检修,为期65天。近日,该公司组织相关人员,精心组织筹划,坚持高标准、高要求、高起点开工,为安全、优质、高效地完成检修任务奠基。
对标对照,标准高。该公司严格按照集团公司、大唐国际《发承包工程安全管理规定》的要求,严格审查入厂资质,开展三级教育,结合前两次机组检修的工作经验,强调“两票”、特种设备和特种作业人员的管理。印发机组检修期间先进个人、文明生产作业组评比通知,涵盖检修队伍、质量监督、运行操作、后勤保障等各个层面;建立奖惩、爆光长效机制,引入“6S”管理等,形成良好的开工秩序。
深化意识,要求高。在此次检修中,该公司把安全放在第一位,提出了“三个严肃、十二个严格”的工作要求。即:严肃保电纪律,严肃工作秩序,严肃责任追究;严格“两票三制”,严格外包工程管理,严格外来人员管理,严格反违章管理,严格动火工作票管理等。大力倡导“三个咬定”,加大安全宣贯力度,让员工时刻怀揣“战战兢兢、如履薄冰”的安全意识投入检修工作。
提前谋划,起点高。1号机组A修是该公司今年底的一场硬仗,该公司高度重视,多场合多层面强调A修的重要意义。成立检修指挥中心,加强组织领导,落实管理责任。建立A修绿色通道,无论是哪个过程、哪个环节出现问题都可以直接与公司领导对接,提高工作效率。在资源配置上,对应管理、生产、后勤三个职能,全力服务检修。相关部门在检修前分别进行检修策划、能耗诊断、排定工期,充分利用检修之机,提高机组效率、提升盈利能力、树立机组品牌。
对标对照,标准高。该公司严格按照集团公司、大唐国际《发承包工程安全管理规定》的要求,严格审查入厂资质,开展三级教育,结合前两次机组检修的工作经验,强调“两票”、特种设备和特种作业人员的管理。印发机组检修期间先进个人、文明生产作业组评比通知,涵盖检修队伍、质量监督、运行操作、后勤保障等各个层面;建立奖惩、爆光长效机制,引入“6S”管理等,形成良好的开工秩序。
深化意识,要求高。在此次检修中,该公司把安全放在第一位,提出了“三个严肃、十二个严格”的工作要求。即:严肃保电纪律,严肃工作秩序,严肃责任追究;严格“两票三制”,严格外包工程管理,严格外来人员管理,严格反违章管理,严格动火工作票管理等。大力倡导“三个咬定”,加大安全宣贯力度,让员工时刻怀揣“战战兢兢、如履薄冰”的安全意识投入检修工作。
提前谋划,起点高。1号机组A修是该公司今年底的一场硬仗,该公司高度重视,多场合多层面强调A修的重要意义。成立检修指挥中心,加强组织领导,落实管理责任。建立A修绿色通道,无论是哪个过程、哪个环节出现问题都可以直接与公司领导对接,提高工作效率。在资源配置上,对应管理、生产、后勤三个职能,全力服务检修。相关部门在检修前分别进行检修策划、能耗诊断、排定工期,充分利用检修之机,提高机组效率、提升盈利能力、树立机组品牌。
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