大唐湘潭发电公司全力有序推进机组集中检修

电力18讯：    本网讯  为全面加强本年度机组集中检修的安全、质量、工期管理和控制，大力提升设备健康水平，推进文明生产上水平，湘潭发电公司及生产系统各部门即召开检修动员会议，统一思想，提高认识，明确目标，落实责任，为确保1号机组A级和4号机组C级检修任务顺利完成打好坚实的基础。目前，该公司机组集中检修各项工作正有序推进。

    在机组集中检修全面展开之前，该公司即制定了A级检修管理手册，明确了检修各项目标及管理思路，即1号机组A级检修的总体目标为“0、2、5”：“0”――安全方面：实现人身和设备零事故；“2”――经济方面：汽机热耗达到设计值，锅炉效率比修前提高0.5%；“5”――质量方面确保五个“一次成功”，即水压一次成功、点火一次成功、汽轮机启动一次成功、发电机并网一次成功、脱硫系统同步启动一次成功。

    为了确保“0、2、5”总体目标的实现，管理思路为：以规范化、程序化作业为基础，确保A修本质安全；以空预器改造、引风机改造、过热器和省煤器改造、壁再穿墙管更换、汽轮机通流改造、凝汽器改造、发电机碳刷架换型改造、主变吊罩、离相封母漏气整治、烟道腐蚀防磨检查、处理等为重点，切实提高设备可靠性；以标准化检修、规范化检修为手段，不断提升生产管理水平，确保在规定工期内完成所有A修项目，实现修后1年内无非计划停运及异常停运的预定目标。同时，还制定了安全目标、检修管理目标、检修技术目标、质量保证目标、经济保证目标、环保技术目标、物资管理目标、费用管理目标等分项目标。

    另外，还成立了专门的组织机构。如指挥小组，组长由该公司生产副总经理欧艳清兼任，副组长由该公司总工程师谭等兼任；工作小组下设6个分组，即协调组、技术质量组，运行隔离及试运组，安全文明监察组，计划、物资采购供应组，宣传后勤保障组，对各小组进行了明确分工，规范了工作职责。

    该公司生产系统各部门分别组织人员认真学习了检修管理手册；结合设备对人员进行了合理安排和分工，明确职责；针对作业指导书，进行了技术讲课等；对个人工具和班组公用工器具进行了仔细清理；同时，根据本次大修各专业的定检项目，有序展开了各系统其他准备工作。

    现在，所有检修工作已全面铺开，随机组同时进行的重大技改和检修项目也已全部铺开；汽机方面，高中压外缸中分面处理已完成，开始进行高中压外缸镗缸，低压内缸就位初步找正，高压内缸返厂已完成探伤及定位槽补焊。1号机凝汽器改造，已完成旧管板、隔板拆除，进行新管板，隔板就位。主汽调门已解体，高低加已解体。锅炉方面，正在开展防磨防爆检查，低温再热器拆除正在进行中，壁再穿墙管割除正在进行，过热器改造开始割管。脱硝改造方面，反应器桩基已完成60%，尿素区基础开挖，安装用塔吊正在组装准备中，空预器改造已完成整体拆除工作的90%，引风机基础开始施工，增压风机已经全部拆除。（张霞）