大唐田家庵发电厂规范运营机制拓展检修市场空间
2012-06-14 08:33:55 来源:
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电力18讯: 本网讯(张超) 面对竞争日益激烈的电力检修市场,大唐淮南田家庵发电厂检修公司以“外拓发展产业化”战略目标为指引,立足“项目出精品、队伍出人才、市场出效益”的发展宗旨,瞄准外部市场,强机制、促规范,不断拓展检修市场空间,提升企业市场化水平。
田家庵发电厂检修公司下设热机、电控、综合和监理等4个分子公司。企业成立2年来,为适应不断变化的外部市场,一直致力于完善管理体制,理顺运营机制,科学规范、合理调配人力、物力和财力,充分调动员工积极性和主动性,引导员工树立“走出去、闯市场”的岗位业绩观,并从5个方面推进企业市场化运作。
一是牢固树立“应修必修、修必修好”的检修理念,坚持做到检修项目“出精品”,提高企业在外部市场的信誉度和知名度。二是明确规定各级管理和专业职工的岗位职责,保证检修项目责任落实到人、到岗。三是参照《田家庵发电厂职工岗位动态管理实施办法》、《加强厂外部劳务市场管理有关规定》等有关细则,对各专业之间的人员调配、借用流程进行了清晰梳理,为企业人资调配扫清了制度障碍,大幅提升了人员使用效率。四是对全员的休假和请假事宜进行清楚合理的规定,并要求必须执行到位,充分保障职工权益。五是加大职工薪酬管理考核力度,真正实现报酬与贡献对等。
随着检修公司运营机制的不断完善,该厂在外部检修市场的空间也日益扩大。去年以来,该公司在全力做好马鞍山项目、内蒙克什克腾旗项目等基地人员配备的同时,克服技术力量不足、市场竞争激烈等因素的制约和影响,科学安排检修资源,合理调配人力、物力,在协助本厂顺利完成设备抢修和重大检修项目的同时,盯紧外部检修、监理市场,在省内,先后完成了马鞍山当涂发电公司2号机中修、潘三电厂1、2号机组小修及田集电厂机组小修;在省外,承揽了内蒙古托克托电厂3号机组A级检修,江苏大唐国际吕四港发电公司1号机组B级检修,广东靖海1、2号机组检修监理工作,宁夏大坝电厂5、6号机组B级检修,以及深圳前湾燃机电厂2号机B级检修等工作;在国外,远赴印尼CILACAP电站,圆满完成了1号机组小修任务。
田家庵发电厂检修公司下设热机、电控、综合和监理等4个分子公司。企业成立2年来,为适应不断变化的外部市场,一直致力于完善管理体制,理顺运营机制,科学规范、合理调配人力、物力和财力,充分调动员工积极性和主动性,引导员工树立“走出去、闯市场”的岗位业绩观,并从5个方面推进企业市场化运作。
一是牢固树立“应修必修、修必修好”的检修理念,坚持做到检修项目“出精品”,提高企业在外部市场的信誉度和知名度。二是明确规定各级管理和专业职工的岗位职责,保证检修项目责任落实到人、到岗。三是参照《田家庵发电厂职工岗位动态管理实施办法》、《加强厂外部劳务市场管理有关规定》等有关细则,对各专业之间的人员调配、借用流程进行了清晰梳理,为企业人资调配扫清了制度障碍,大幅提升了人员使用效率。四是对全员的休假和请假事宜进行清楚合理的规定,并要求必须执行到位,充分保障职工权益。五是加大职工薪酬管理考核力度,真正实现报酬与贡献对等。
随着检修公司运营机制的不断完善,该厂在外部检修市场的空间也日益扩大。去年以来,该公司在全力做好马鞍山项目、内蒙克什克腾旗项目等基地人员配备的同时,克服技术力量不足、市场竞争激烈等因素的制约和影响,科学安排检修资源,合理调配人力、物力,在协助本厂顺利完成设备抢修和重大检修项目的同时,盯紧外部检修、监理市场,在省内,先后完成了马鞍山当涂发电公司2号机中修、潘三电厂1、2号机组小修及田集电厂机组小修;在省外,承揽了内蒙古托克托电厂3号机组A级检修,江苏大唐国际吕四港发电公司1号机组B级检修,广东靖海1、2号机组检修监理工作,宁夏大坝电厂5、6号机组B级检修,以及深圳前湾燃机电厂2号机B级检修等工作;在国外,远赴印尼CILACAP电站,圆满完成了1号机组小修任务。
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