大唐洛河发电厂深入推进外部市场拓展工作

电力18讯：    本网讯（王舒娟）　2012年以来，大唐洛河发电厂不断深化推进外部市场拓展工作，国内外各项运营维护任务多点并进、捷报频传。继年初签下土耳其EREN电站2台60万千瓦火电机组新一年运行维护合同后，该厂又承接了田湾核电站1号机组常规岛大修，云浮、罗定电厂1、2号机A级检修监理，土耳其EREN电站学员培训及1、2号机组检查性大修等项目，并先后圆满完成，为打赢“一保一降”攻坚战，顺利完成“管理提升年”各项目标任务夯实了基础。

　　近年来，面对日益严峻的生产经营形势，洛河发电厂全面贯彻落实上级公司的战略部署，找准企业定位，抢抓发展机遇，在调结构、转方式、多元发展上下功夫，积极推进“走出去”经营战略，充分发挥自身集运行、检修专业以及仿真机培训基地于一体的优势，由原来单一型提供电能的生产型企业，逐步向提供电力运营维护服务的综合型企业转变。同时，凭借企业的综合实力和外拓业绩，成功为国内外发电同行提供各类服务，先后签订了国内田湾核电站1号、国外土耳其EREN电站机组运营维护和印尼阿瓦电站2台机组调试任务的合同，为国内外30万千瓦级和60万千瓦级共10个发电厂培训了15个批次、近500名生产准备人员。

　　与此同时，该厂以提供优质服务、树立大唐品牌为己任，不断加大管理力度，特色化推进外拓工作。一方面，结合自身实际，紧抓安全生产、人力资源配置、奖惩考核等关键环节，制定并实施了《外部电力市场项目管理考核办法》、《外部市场劳务人员抽调、轮换管理办法》、《海外项目安全管理规定》等一系列规章制度，并发挥制度管理作用，以规范化建设促进常态化发展。另一方面，着眼于外拓项目长远发展等多方面因素，成立了田湾核电站、土耳其EREN电站项目部党支部，组建了工会委员会、团支部，在驻外项目部深入开展创先争优活动，充分发挥党支部、党员干部、共产党员“三个作用”，调动各级人员的积极性、主动性、创造性，形成“党内带党外、党员带群众”的良好格局，有力推动外拓项目可持续发展，在国内外发电检修市场展现大唐企业的风采。