大唐甘谷发电厂全面落实机组大修目标力促检修创精品

电力18讯：    本网讯  沈霞　为了确保正在进行的1号机组大修优质、高效、低消耗完成，创造全优和无渗漏工程，不断提升设备健康水平和检修管理水平，大唐甘谷发电厂在大修管理中突出文明、安全、质量、工期4大要素，全面落实标准化大修管理目标，推进大修管理工作向标准化、规范化和科学化成果迈进，力促检修创精品。

　　该厂组织召开了大修动员会，周密安排部署大修工作，成立了厂长任组长、党委书记为副组长、其它厂领导为成员的大修领导小组；成立了以生产总工为总指挥，厂长助理、副总工为副组长，相关部室负责人为成员的大修指挥部和10个工作小组，明确了各小组的工作职责。编制了《大唐甘谷发电厂A级检修管理手册》，明确了大修安全管理措施，检修质量技术措施，重大特殊项目的组织、技术、质量、安全措施及工艺要求。制定了A级检修管理制度、脚手架管理制度、起重设备使用管理办法、施工临时电源管理制度、文明施工管理制度、交通安全制度、废旧物资回收管理规定等7项制度。从100多个方面对安全生产、文明生产、工期、质量、节点、工艺、工序都进行了细化量化，彰显了全方位的精细化管理。

　　该厂将标准化管理落实在检修过程的始终，严格执行PDCA循环的质量管理方针，严格执行设备检修监理制和三级验收制度，贯彻执行安全、质量、职业安全健康等相关标准的规定，力争实现机组修后一次启动成功、各项指标优良的目标。加强与外委单位的沟通与联系，严格要求检修单位按照作业指导书的标准进行检修，积极发挥专业管理人员和技术尖子在现场的把关作用。针对影响机组安全运行和带负荷的设备问题展开技术攻关，确保发现缺陷100%消除，实现“应修必修、修必修好”的目标。

　　在检修中，该厂加大了大修现场文明生产管理力度，将检修宣传板报、检修项目概况、检修组织机构图、12.6米汽机定置图、一号机A级检修目标图、检修网络图等6大展板摆放到位，检修工器具和设备定置管理井井有条，检修现场在作业前、中、后均保持干净整齐，整个检修现场做到了完工尽场地清，秩序井然。为促进安全检修，该厂坚持在作业前开展“三讲一落实”活动，在作业中进行安全文明生产督查，及时发现和纠正违章违纪行为。实现了人员行为规范，安全管理流程规范有序，各种安全警示牌、安全警戒线、安全围栏直观有效，力争杜绝各种习惯性违章行为的发生。

　　在大修中，该厂坚持每日召开两次大修协调会，及时通报大修进展情况，协调解决大修中存在的各种困难和问题，明确工作重点、工作责任和工作要求，确保大修顺利推进。设备部和安监部结合以“安全、规范、优质、高效、文明”为主题的“五比五赛”劳动竞赛活动，每日对现场标准化作业点进行动态监督指导、检查考核。通过大修协调会、安全例会、曝光台等形式对大修工作的进展情况进行点评、督促，有力地激励了员工的积极性，促进了大修进度的快速推进。