华电国际十里泉电厂全力打造机组检修“新标杆”
2012-08-29 08:36:53 来源:
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电力18讯: 本网讯(杨芳) 近日,华电国际十里泉电厂#6机组整体优化检修全面铺开。以机组修后连续安全、经济运行100天、力争200天以上为目标,该厂重点抓好安全管理、技术监督和质量控制等关键环节,全力打造机组检修“新标杆”。
坚持安全监督、技术管理两条腿走路原则,该厂充分发动专业管理人员与现场项目负责人作用,确保检修项目实现安全、质量、工期的同步。安全监督方面,成立安全监督小组,协同现场安全质量监护人共同抓好检修过程的安全管理工作,对各类不安全隐患及时进行曝光整改。技术管理方面,按照谁主管谁负责,谁验收谁签字的要求,抓好质量验收工作,并把技术监督作为发现问题和解决问题的手段,不断提高技术监督的质量和水平。同步抓好检修技术资料规范工作,以此带动检修质量的提高。
为确保机组修中和修后的可靠性、经济性,实现整体优化目标,该厂修订实施了技改项目后评估和效果责任追溯。重点评估实际实施效果,工期进度,质量监督,指标要求,对未按时完成改造和改造指标达不到要求的对项目负责人进行追究考核。此外,认真组织大修劳动竞赛,党员示范岗等活动,进一步激发光大职工干好大修工作的积极性和责任性,为打造机组检修“新标杆”助力。
坚持安全监督、技术管理两条腿走路原则,该厂充分发动专业管理人员与现场项目负责人作用,确保检修项目实现安全、质量、工期的同步。安全监督方面,成立安全监督小组,协同现场安全质量监护人共同抓好检修过程的安全管理工作,对各类不安全隐患及时进行曝光整改。技术管理方面,按照谁主管谁负责,谁验收谁签字的要求,抓好质量验收工作,并把技术监督作为发现问题和解决问题的手段,不断提高技术监督的质量和水平。同步抓好检修技术资料规范工作,以此带动检修质量的提高。
为确保机组修中和修后的可靠性、经济性,实现整体优化目标,该厂修订实施了技改项目后评估和效果责任追溯。重点评估实际实施效果,工期进度,质量监督,指标要求,对未按时完成改造和改造指标达不到要求的对项目负责人进行追究考核。此外,认真组织大修劳动竞赛,党员示范岗等活动,进一步激发光大职工干好大修工作的积极性和责任性,为打造机组检修“新标杆”助力。
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