石家庄华电裕华公司聚焦机组检修为冲刺目标“蓄能”

电力18讯：    本网讯（马金） 近日，河北华电石家庄裕华公司2号机组小修紧锣密鼓展开。该公司紧紧围绕“创一流、双提升”的要求，实行“规范化管理、严格化管理、精细化管理”，聚焦机组检修为冲刺年度目标“蓄能”。

    规范化管理，确保机组检修安全。在检修工作中，该公司将安全放在第一位，克服“低、松、粗、虚”的思想，以“高、严、细、实”的态度严格实施检修全过程安全管理，严抓“两票三制”等规范性操作流程的执行，将安全措施全面落实到检修的各个环节中。不断完善安监人员现场巡查机制，组织各生产部门及外包队伍安全员深入检修现场对安全生产进行联查，重点防范高处坠落、物体打击、机械伤害、触电伤害、起重伤害和火灾等事故，实时发布检查通报，强化责任追究，落实奖惩考核，全力确保安全可控在控。

    严格化管理，保证机组检修质量。该公司各专业紧抓过程管理，加强激励考核，牢牢把住检修质量关，对设备检修情况全过程跟踪，每日组织召开小修协调会，针对在系统检修中存在的质量问题，落实责任单位和责任人，限定整改期限，本着严格管理，严格要求、严格把关的“三严”原则，认真落实整改工作，实现整改、监督、检查、考核闭环管理，提高整改效率、效果、确保实现机组零缺陷启动。

    精细化管理，提升机组检修效率。该公司各专业技术人员结合今年春检工作和上半年1号机组检修经验，在检修前对2号机的设备运行情况进行了系统化的摸底，明确存在的各种安全隐患，召开会议对检修项目进行讨论分析，从检修队伍选择、技术方案审定、设备定置、计划进度节点、网络图的安排设置、检修过程控制等各方面进行了详细部署，明确各专业检修目标，对检修进程进行全程监督，确保“应修必修，日事日清”，在保证检修质量的基础上提高了检修效率。