中电投河南检修三大主攻方向促进企业转型升级
2012-02-15 10:40:14 来源:
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电力18讯: 2月2日至3日,河南检修公司召开了二届五次职代会暨2012年工作会议,贯彻落实集团公司和河南公司工作会议精神,总结过去一年的工作,分析形势、理清思路、明确目标,部署2012年工作,团结动员全体干部职工为推进公司快读健康可持续发展而努力奋斗。
会议作了《加快转型升级,推进做优做强,全力打造品牌,为建设一流电站服务企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出,广大干部职工紧紧围绕三大中心任务,积极实施“走出去”战略,60万千瓦机组检修项目比重上升至60%,百万千瓦关键项目获得实质性突破。报告围绕河南公司“三阶段”战略第二阶段目标,以推进公司转型升级,打造一流电站服务企业为中心任务,提出了拓展双优市场、打造四强品牌、夯实五项基础、建设一流队伍四大主攻方向,确定了2012年主要工作目标,从七个方面安排了全年重点工作。一是突出观念观变,找准自身定位,全力以赴推动企业转型升级。二是突出结构调整,大力开拓市场,全力提升企业效益。三是突出综合治理,全面推进检修标准化,打造“中电豫检”知名品牌。四是突出精细化管理,深入开展“管理提升年”活动,夯实管理基础。五是突出人才培养,提升干部履职能力,建设一流专业化电站服务队伍。六是突出技术服务,加快信息化建设,提升现代化管理水平。七是突出党群和文化建设,增强企业凝聚力,营造和谐发展氛围。
会议作了《加快转型升级,推进做优做强,全力打造品牌,为建设一流电站服务企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出,广大干部职工紧紧围绕三大中心任务,积极实施“走出去”战略,60万千瓦机组检修项目比重上升至60%,百万千瓦关键项目获得实质性突破。报告围绕河南公司“三阶段”战略第二阶段目标,以推进公司转型升级,打造一流电站服务企业为中心任务,提出了拓展双优市场、打造四强品牌、夯实五项基础、建设一流队伍四大主攻方向,确定了2012年主要工作目标,从七个方面安排了全年重点工作。一是突出观念观变,找准自身定位,全力以赴推动企业转型升级。二是突出结构调整,大力开拓市场,全力提升企业效益。三是突出综合治理,全面推进检修标准化,打造“中电豫检”知名品牌。四是突出精细化管理,深入开展“管理提升年”活动,夯实管理基础。五是突出人才培养,提升干部履职能力,建设一流专业化电站服务队伍。六是突出技术服务,加快信息化建设,提升现代化管理水平。七是突出党群和文化建设,增强企业凝聚力,营造和谐发展氛围。
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