华电国际邹县发电厂精益检修构筑设备安全运行屏障

电力18讯：    “进行5号机组DEH、MEH调试，在B小机调试时发现3%的偏差，通过紧固集控室、就地所有端子排，检查电磁阀、伺服阀绝缘措施以及LVDT固定情况，反复试验指令依然偏差大，重新细调LVDT固定垫片后，再次进行调门静态整定，偏差消除……”。这是华电国际邹县发电厂热工队热控三班在5号机组小修现场，实施精益检修的一个小片段。

    精益检修到班组，是今年邹县发电厂落实“三实三提升”管理实践活动的方式之一，也是企业提升精益化管理水平从基层做起的有益实践。该厂按照《邹县发电厂五型班组建设管理标准》要求，围绕内控体系建设实际，全面梳理了企业班组管理的制度与程序，结合当前正在进行的5号机组小修，深入践行精益化检修理念，特别针对“四管”泄漏、防磨防爆、EH油系统故障等易引起“非停”的重大缺陷涉及的班组，专门制定反措，并集中力量解决输煤、制粉、脱硫、除灰除渣系统存在的问题，彻底消除设备隐患。同时，强化各级技术管理人员的“技术服务到班组”能力，加强对金属、化学、绝缘等11项技术监督到班组的指导服务工作，从基层夯实设备精益化管理基础，以设备的安全可靠保证机组的稳定运行。