华电邹县发电厂强化检修质量管控

电力18讯：    在邹发县电厂#4机组大修现场，一字排开的《安全警示录》，以图文并茂的方式向检修职工展示了以往的事故案例，警示参与机组大修的全体人员精心检修、精益检修，严控检修质量，确保#4机组大修安全高效完成。这是该厂推行安全“目视化管理”的又一手段，也是加强检修质量管控的重要举措。

    #4机组大修开展以来，该厂按照集团公司“管理效益提升年”和公司“三实三提升”活动要求，加强大修组织领导，成立厂领导任总指挥、副总指挥的大修指挥部，下设十二个专业组，明确人员分工，强化责任落实，保证大修顺利进行。将精益化管理理念全方位落实到大修中，加强机组检修全过程管理，在机组检修前全面落实计划、措施、物资、检修工器具、人员组织、外包工程项目、检修作业文件和技术资料等事项，坚持“W、H”点、QDR设备缺陷管理，科学、合理设置质检点。实行检修过程控制和结果验收相结合，加大过程监督力度，前移质量控制关口，认真把好了检修项目关、十项监督关、三级验收关、质检点验收关和冷态验收关。加强备品备件质量控制，确保物资验收后入库，并根据大修进度，超前预测可能发生的备品需求，提前做出反应，确保物资供应。

    另外，该厂还在#4机组大修中开展“精益检修，精品示范”劳动竞赛活动，内容包括精益检修专项竞赛、“精益创精品、精品我示范”星级作业区评比、“精益检修我示范”合理化建议、大修巾帼建功立业竞赛、创建无违章车间和争做大修先进个人等，进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，促进文明施工，质量至上，确保#4机组大修高质量完成。