中电投河南检修公司打造全优品牌
2010-08-02 15:47:43 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 集团公司年中工作会议召开后,河南检修公司围绕会议精神,提出要进一步转变思想观念,强化基础管理,着重抓好八项工作,全力打造“中电豫检,全优品牌”企业形象。
一是在规范化、专业化管理上下功夫。进一步完善内部管理,强化项目部的安全管理、指标管理,努力实现管理的规范化、程序化、标准化。二是在优化资源整合、提高劳动生产率上下功夫。完善经营管理成本控制机制、安全生产风险防范机制、人力资源价值增值机制,改善工器具装备、提升技术水平,提高企业的整体效益。三是在加大市场开拓、优化业绩体系上下功夫。在做好内部市场的同时,加大外部市场的开发力度,加快企业自身发展。四是在强化质量控制、打造核心品牌上下功夫。增强质量观念、规范质量行为、严格目标考核,按照规范的质量管理体系,确保项目施工质量,打造精品工程。五是在优化管控机制、加强对标管理上下功夫。按照对标管理和标准化管理的要求,推行检修对标,找准标杆,确定目标,分析原因,细化措施,力争检修后达设计值。六是在增强服务意识、提升服务水平上下功夫。完善服务措施,注重服务细节,提高服务能力,为业主提供优质服务。七是在加强员工培训、提升整体素质上下功夫。积极推进全员素质工程,加大全员培训力度,提高员工素质,优化人力资源结构,打造专业化检修队伍,体现专业化优势。八是在企业文化建设、营造良好氛围上下功夫。积极培育以“诚信、和谐、高效、廉洁”为核心价值观的检修特色文化,增强企业凝聚力,推动科学发展,促进各项工作任务顺利完成。
一是在规范化、专业化管理上下功夫。进一步完善内部管理,强化项目部的安全管理、指标管理,努力实现管理的规范化、程序化、标准化。二是在优化资源整合、提高劳动生产率上下功夫。完善经营管理成本控制机制、安全生产风险防范机制、人力资源价值增值机制,改善工器具装备、提升技术水平,提高企业的整体效益。三是在加大市场开拓、优化业绩体系上下功夫。在做好内部市场的同时,加大外部市场的开发力度,加快企业自身发展。四是在强化质量控制、打造核心品牌上下功夫。增强质量观念、规范质量行为、严格目标考核,按照规范的质量管理体系,确保项目施工质量,打造精品工程。五是在优化管控机制、加强对标管理上下功夫。按照对标管理和标准化管理的要求,推行检修对标,找准标杆,确定目标,分析原因,细化措施,力争检修后达设计值。六是在增强服务意识、提升服务水平上下功夫。完善服务措施,注重服务细节,提高服务能力,为业主提供优质服务。七是在加强员工培训、提升整体素质上下功夫。积极推进全员素质工程,加大全员培训力度,提高员工素质,优化人力资源结构,打造专业化检修队伍,体现专业化优势。八是在企业文化建设、营造良好氛围上下功夫。积极培育以“诚信、和谐、高效、廉洁”为核心价值观的检修特色文化,增强企业凝聚力,推动科学发展,促进各项工作任务顺利完成。
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