中电投漳泽检修公司紧扣发展主题敲定来年重点工作
2009-12-30 11:14:23 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 日前,漳泽检修公司在总结2009年各项工作的基础上,深层次分析了企业发展中存在的问题和不足,紧扣安全发展、科学发展、和谐发展的主题,找准定位,明确目标,敲定2010年八项重点工作。
2010年,该公司一是强化安全管理委员会、安全网的作用,以防止人身伤害和检修质量引起的设备损害事故为重点,通过机制、制度、措施、监管,实现检修安全的可控、在控。二是健全质量保证体系,强化检修质量全过程管理,改进和完善生产管理的标准化程序文件,切实提高项目部的标准化水平。三是加大对标管理的宣贯力度,细化对标指标,完善工作流程,促进对标管理工作纵深开展。四是继续巩固与国华、大唐检修市场的合作关系,不断提升服务质量和市场形象;以大容量、高参数、高等级机组检修为开拓重点,进一步扩大市场占有份额;强化检修半径概念,做好漳山、王曲、阳城、武乡、晋城等周边检修市场的开发工作。五是以600MW以上机组的检修工艺为培训重点,进一步提高职工的技术素质和服务意识,充实技术骨干队伍力量,着力打造一支“作风硬朗、素质过硬、数量充足、梯队合理、堪当重任”的职工队伍。六是强化预算的刚性管理,层层落实预算指标,严格控制各项支出,做好内外部市场应收账款的回收工作。七是加强内控体系建设,继续完善规章制度管理体系,加强制度执行落实情况的督察力度,切实做到“有制可依、有制必依”。八十加强新形势下的党建工作、工团工作、职工思想政治工作和企业文化建设,为公司健康、科学、可持续发展保驾护航。
2010年,该公司一是强化安全管理委员会、安全网的作用,以防止人身伤害和检修质量引起的设备损害事故为重点,通过机制、制度、措施、监管,实现检修安全的可控、在控。二是健全质量保证体系,强化检修质量全过程管理,改进和完善生产管理的标准化程序文件,切实提高项目部的标准化水平。三是加大对标管理的宣贯力度,细化对标指标,完善工作流程,促进对标管理工作纵深开展。四是继续巩固与国华、大唐检修市场的合作关系,不断提升服务质量和市场形象;以大容量、高参数、高等级机组检修为开拓重点,进一步扩大市场占有份额;强化检修半径概念,做好漳山、王曲、阳城、武乡、晋城等周边检修市场的开发工作。五是以600MW以上机组的检修工艺为培训重点,进一步提高职工的技术素质和服务意识,充实技术骨干队伍力量,着力打造一支“作风硬朗、素质过硬、数量充足、梯队合理、堪当重任”的职工队伍。六是强化预算的刚性管理,层层落实预算指标,严格控制各项支出,做好内外部市场应收账款的回收工作。七是加强内控体系建设,继续完善规章制度管理体系,加强制度执行落实情况的督察力度,切实做到“有制可依、有制必依”。八十加强新形势下的党建工作、工团工作、职工思想政治工作和企业文化建设,为公司健康、科学、可持续发展保驾护航。
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