中电投河南检修推进一流电站服务企业建设
2010-03-04 15:29:12 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 3月2日,河南检修公司召开了2010年工作会议暨二届二次职工和会员代表大会,传达贯彻集团公司、河南分公司工作会议精神,并针对当前面临的形势和任务,提出了“转变观念强化管理 提高效益 为建设一流电站服务企业而努力奋斗”的工作思路。
2010年,是该公司实施“一五”发展规划的第二年,是加快发展的关键一年,该公司坚持以检修专业化发展为主线,以“干一项工程,树一面旗帜,占领一片市场,交一方朋友,提高一步技术”为目标,对七个方面重点工作提出具体要求:一要精心施工组织,强化质量管理,全力确保内部检修创全优;二要加强预控管理,打牢安全基础,构建长效安全生产体系;三要创新体制机制,强化内部管理,激发企业发展活力;四要加大市场开拓力度,提升企业经济效益,提高职工待遇;五要实施全员培训,优化人力资源结构,打造专业化检修队伍;六要夯实基础管理,提高工作水平,增强企业可持续发展能力;七要加强党群工作,维护职工队伍稳定,营造企业和谐发展环境。
为保证各项工作顺利开展,该公司强调:必须转变观念,牢固树立做好乙方的思想意识;必须提升管理水平,增强企业的竞争能力;必须提高检修质量,树立企业的品牌形象;必须增强效益意识,提高企业的盈利水平;必须加大培训力度,打造高端检修人才队伍,为创建可持续发展能力强的电站服务企业奠定基础。(樊潇)
2010年,是该公司实施“一五”发展规划的第二年,是加快发展的关键一年,该公司坚持以检修专业化发展为主线,以“干一项工程,树一面旗帜,占领一片市场,交一方朋友,提高一步技术”为目标,对七个方面重点工作提出具体要求:一要精心施工组织,强化质量管理,全力确保内部检修创全优;二要加强预控管理,打牢安全基础,构建长效安全生产体系;三要创新体制机制,强化内部管理,激发企业发展活力;四要加大市场开拓力度,提升企业经济效益,提高职工待遇;五要实施全员培训,优化人力资源结构,打造专业化检修队伍;六要夯实基础管理,提高工作水平,增强企业可持续发展能力;七要加强党群工作,维护职工队伍稳定,营造企业和谐发展环境。
为保证各项工作顺利开展,该公司强调:必须转变观念,牢固树立做好乙方的思想意识;必须提升管理水平,增强企业的竞争能力;必须提高检修质量,树立企业的品牌形象;必须增强效益意识,提高企业的盈利水平;必须加大培训力度,打造高端检修人才队伍,为创建可持续发展能力强的电站服务企业奠定基础。(樊潇)
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