中电投平电检修:再踏征程迎战岭澳L206大修
2008-12-17 13:11:48 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 12月9日,岭澳L206大修战火点燃,刚刚结束大亚湾D213大修和秦山二期106大修的平电检修公司人不卸甲,马不卸鞍,349人的检修大军再次开赴检修前线,迎战岭澳L206大修。
本次大修时间紧,任务重。深检公司精心准备,于11月5日提前召开L206大修策划会,确定大修的各项目标、指标,对大修各项准备工作内容和完成时间提出具体要求,同时对经验反馈、大修安全管理、质量管理、计划管理、过程控制、防异物管理、QDR管理、文明检修管理、现场布置和后勤保障等进行充分讨论和论证。
平电检修公司工程总监段文昌全程坐镇指挥,以深检公司副总经理许章征为总指挥的大修指挥部运筹帷幄,整体掌控大修安全、质量、工期,公司各部门负责人亲自带队,全体检修人员士气高涨。12月初,检修人员陆续到位,各队、各专业纷纷组织人员进行技术交底、专业技术讲课、文件包学习,并进行经验反馈学习。
在12月8日下午2:30召开的L206大修动员会上,深检公司总经理魏希峰提出了四点要求:一是现场人员服从监督,管理人员服务现场;二是发挥主动性,积极发现设备的异常情况;三是15分钟汇报制落实到位,汇报情况透明真实;四是加强内部团结协作,合力做好L206大修各项工作。
在本次大修中,大修指挥部将严格要求,严格管理。质量和安全双卓越是大修首要目标,不认真执行程序将一律视作“严重的故意违章行为”,做到异物“零引入”、误碰“零发生”,认真执行15分钟汇报制,确保实现再鉴定合格率100%。(王长峰 梁丽)
本次大修时间紧,任务重。深检公司精心准备,于11月5日提前召开L206大修策划会,确定大修的各项目标、指标,对大修各项准备工作内容和完成时间提出具体要求,同时对经验反馈、大修安全管理、质量管理、计划管理、过程控制、防异物管理、QDR管理、文明检修管理、现场布置和后勤保障等进行充分讨论和论证。
平电检修公司工程总监段文昌全程坐镇指挥,以深检公司副总经理许章征为总指挥的大修指挥部运筹帷幄,整体掌控大修安全、质量、工期,公司各部门负责人亲自带队,全体检修人员士气高涨。12月初,检修人员陆续到位,各队、各专业纷纷组织人员进行技术交底、专业技术讲课、文件包学习,并进行经验反馈学习。
在12月8日下午2:30召开的L206大修动员会上,深检公司总经理魏希峰提出了四点要求:一是现场人员服从监督,管理人员服务现场;二是发挥主动性,积极发现设备的异常情况;三是15分钟汇报制落实到位,汇报情况透明真实;四是加强内部团结协作,合力做好L206大修各项工作。
在本次大修中,大修指挥部将严格要求,严格管理。质量和安全双卓越是大修首要目标,不认真执行程序将一律视作“严重的故意违章行为”,做到异物“零引入”、误碰“零发生”,认真执行15分钟汇报制,确保实现再鉴定合格率100%。(王长峰 梁丽)
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