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大唐张家口发电厂检修“观念四变”铸就发展路

  2008-01-25 09:59:39    来源:大唐集团 
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电力18讯:    元月3日的内蒙草原飞雪茫茫,在密布“大风车”的绵延山岭上,传来了卓资山风电厂整体交由大唐国际张家口发电厂检修公司托管的消息。在张电本部等候消息的职工们沸腾了,共同庆祝公司走“大检修、大维护”道路的又一次胜利。回顾张电检修“蜕变”的艰辛历程,每一项成绩都印证了“观念转变渠道多、渠道多了路宽广、趟出大道获效益”的科学发展理念。

    一变“等、靠、要”为“做实、做强”

    曾几何时,张家口发电厂检修公司背倚着拥有8台火电机组的张电“母厂”,每年计划性机组检修任务排的是满满的,风雨无忧、旱涝丰收。养成了等、靠、要的骄气和吃穿不愁的“牛气”。深化改革的电检市场风云变换,一时间,该公司从一个“受宠的孩子”变成了检修合同中的“乙方”,面对各方实力强劲的电力检修队伍,在机组检修市场竞争中优劣尽显。

    痛定思痛,该公司励精图治,大刀阔斧实施内部变革。工程、安监、综合处室各司其职,文明生产、企业文化,工宣教育齐头并进;几年来,把稳定职工队伍,增强职工技能素质作为首要任务,培养了大批高级技能和“一专多能”检修人才;几年来,创新了薪酬激励机制,将收益与工作量结合,变职工“等任务”为“抢工程”;几年来,会同厂点检人员,针对本厂机组所辖全部设备制定出了一整套近千册的《检修项目作业指导书》,使检修工艺质量标准化、规范化,为张电母厂打造了一个又一个检修精品工程。

    二变“守得住”为“走得出”

    在站稳了本厂的检修维护阵地后,检修公司意识到如果满足现状停滞不前,终会被行业对手甩在后面。观念要随形势变,既要“守得住”、又得“走得出”,积极拓展出一条适合本公司对外发展的阳光大道。

    2006、2007两年间,公司谋定后动,稳扎稳打。横跨山西拿下了云岗电厂1号机组小修任务,又北进天津承揽了盘山电厂电气设备检修和锅炉防磨防暴检查等工程。此后,公司几进云岗,连带着周边的北京高碑店电厂机组检修项目,两年下来,锻炼了队伍,开阔了眼界,积累了经验。仅2007年度就提前两个月超额完成了对外创收300万元的目标。路是越走越顺,对外“树立张电检修品牌”的发展目标也越来越清晰、明朗。

    三变“对外转战”为“定点开花”

    在对外创效获得成功后,检修公司再次转变发展思路,以供方视角审视当前电力检修市场,把目光投向了新建火力发电厂的维护市场。机会永远属于有准备者,正在积极筹措之际,山西塔山同煤集团抛来“绣球”,该地区围绕煤炭产业基地兴建两台60万千瓦火电机组的管护项目开始招标。得到消息后,张电检修人立即奔赴塔山与同煤集团代表接洽、磋商,以强劲的综合实力博得了招标方的垂青,一举签下了塔电两台机组的检修、维护委托管护合同。投标的成功使该公司经营模式发生了重大转变,由过去的“对外转战”承揽工程,变为“对外定点”整体委托,以点带面,拉动创效。

    四变“火电检修”兼“跨行检修”

    2007年8月,党的“十七大”吹来了科学发展的强劲东风,张电检修人目光坚定,挺起了建设与发展的脊梁,同时担负起了本厂8台30万千瓦机组和山西塔山分厂2台60万千瓦机组的全部检修、维护任务,并先后4次入滇,在云南红河水电站承揽跨行业维护项目;在内蒙卓资山风电站筹备托管维护事宜;北上南下,以卓识的眼光、无畏的勇气,先行拓展跨省、跨行业检修市场。2008年刚刚到来,张电检修人迎风踏雪来到内蒙古,一举签下了内蒙卓资山风力发电厂整体托管合同,标志着张电检修公司在山西同煤集团塔山电厂创新实践的基础上,又获得了一次成功,先行迈出了火电检修队伍跨行检修的实践步伐。

    张电检修转变固有观念,创新多种经营方式,以“观念四变”成就了发展之路;以“大检修、大维护”拓宽了多种经营渠道;以豪迈的气魄,描绘出电力检修行业不断向前发展的宏伟蓝图。


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