大唐淮北发电厂外拓检修市场初现一片艳阳天
2008-02-28 08:35:24 来源:大唐集团
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电力18讯: 情景一:2007年3月28日,大唐淮北发电厂的职工代表在职代会上,对新一届厂领导班子提出的拓展外部检修市场工作思路发出强烈的质疑:“都什么时候了,到现在才想起来大打外部检修市场牌,还会有市场吗?”
情景二:2008年1月2日,大唐淮北发电厂厂长常乃宝在新年第一个厂情发布会上,向全体中层以上干部及部分职工代表发布一条重要消息:“截至2007年底,我厂检修公司实现外部市场拓展累计收入2300万元,全面超额完成年初的预定目标,实现了外部检修市场新的突破”。
是什么让这个举步维艰的老发电企业走出了一条希望之路,又是什么让这个刚刚起步的检修公司又分到了外部检修市场的一大块“蛋糕”?难道他们真的有“法宝”吗?
答案当然是否定的。“爱拼才会赢”才是2700名淮电人勇闯市场,扩大市场份额的秘诀所在。
新思路破冰终突围
思路决定出路。2007年初,淮北发电厂新一届领导班子面对电价调整形势不明朗、节能减排、关停老小机组、企业连年亏损、主业经营困难且短时期内难有起色的情况,进一步解放思想,更新观念,把目光投向了外部检修市场,充分发挥老厂人力和技术资源的优势,通过改革体制机制,最终实现外部市场开拓的稳步推进。
2007年3月15日,在厂职代会召开之前,新到任的厂长常乃宝、党委书记郭世新等厂领导班子成员就带领20多名中层干部,奔赴江苏徐州发电厂,学习老厂拓展外部检修市场的经验和法宝,并最终确定了“拓展外部市场”的2007年工作思路。
2007年,在正确思路的引导下,厂领导和检修公司员工一道四处出击,加大与各发电企业间的交流,以提高同行对“淮电检修”的认识和信任。仅上半年就相继中标了首阳山、皖江、华鑫、佛光、万能达、长源、齐鲁石化、宿迁等电厂机组大、小修检修工程,还一举拿下了江苏徐州阚山发电有限公司两台60万千瓦超超临界机组常年运行维护工程,开了该厂检修公司涉入大机组维护工程市场的先河,对于这个单机最大容量只有20万千瓦老发电企业的检修公司来说,意义尤为深远。下半年,该厂针对4台老小机组关停后人力资源“富裕”的情况,紧紧抓住电力生产检修的季节规律,未雨绸缪,不仅再次中标华鑫、国安、龙岗、万能达电厂的检修项目,还首次在河南三门峡、登封、洛热中标,合同金额达1000万元以上。与时同时,外部工程监理市场也出现前所未有的喜人景象,从大到百万元的安庆秸秆电厂基建监理,小到20万元的秦皇岛电厂监理工程共承接6个,不仅实现了监理公司成立以来“零工程”的突破,还在河北、河南等地打响了自己的监理品牌。全年共完成外部市场工程41项,监理项目6个,机组常年维护工程4处。全年派出劳务1100多人次,地域涉及江苏、河南、河北、广东、湖南、黑龙江等近十个省份,年累计创造检修产值2300万元。
洒汗水勇吃苦赢信誉
“苦!”是外出打工者共同的感受。加班加点工作,中午、星期天得不到休息,业余生活贫乏,有时多少天洗不上澡,对淮北发电厂外出打工者来说是“家常便饭”,但为了企业的生存和发展大家无怨无悔,因为大家深知:爱拼才会赢,要舍小家,顾大家,企业兴旺了,职工才有好日子过。
参加河北成安县生物发电厂调试的7名运行分场职工,刚去时住在当地一座老宾馆里,室外零下十几度,房间内没有暖气,有人生病了,大家就轮流照顾,就在这样恶劣生活环境下他们挺了过来。汽机检修工在首阳山4号机组三台高压加热器更换工作中,为赶工期经常加班到凌晨;汽机本体班克服人员少的困难,吃住在洛阳热电厂中修现场工具房里,整整58小时没离开检修平台。电气检修队丁启平已经54岁,且家有90岁老母亲需要照顾,但仍“哪里需要哪里去”,多次远赴三门峡等地出色完成任务,忍受着艰苦的条件,一去就是一个多月。锅炉专业起重班长刘勇,从9月底离家,先是在徐州华鑫电厂,后转至登封电厂,再转到三门峡电厂,在徐州华鑫电厂干完活后,由于时间紧迫,他过家门而不入,直接赶往登封电厂。原汽机分场起重女工夏同珍,57岁了,退休已经多年,当分场领导找到她“帮忙”时,她二话不说马上接受“返聘”,抛下家务、抛开家庭加入外拓检修市场的行列,先后转战于永城电厂和洛阳热电厂。热工分场热控专业吴芸,一年中有半年奔波在大亚湾、秦皇岛、三门峡电厂之间,她在三门峡时与接任三门峡电厂检修工程“项目经理”的丈夫黄云超实现了“胜利大会师”。
在开拓外部市场的过程中,该厂广大职工深明“厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷”的大义,充分发挥企业主人翁吃苦耐劳的精神,为了企业的生存和发展,他们舍“小家”保“大家”,为外部市场取得好效益立下汗马功劳,其英勇奋斗拼搏奉献的事迹令人感动,其以苦为
情景二:2008年1月2日,大唐淮北发电厂厂长常乃宝在新年第一个厂情发布会上,向全体中层以上干部及部分职工代表发布一条重要消息:“截至2007年底,我厂检修公司实现外部市场拓展累计收入2300万元,全面超额完成年初的预定目标,实现了外部检修市场新的突破”。
是什么让这个举步维艰的老发电企业走出了一条希望之路,又是什么让这个刚刚起步的检修公司又分到了外部检修市场的一大块“蛋糕”?难道他们真的有“法宝”吗?
答案当然是否定的。“爱拼才会赢”才是2700名淮电人勇闯市场,扩大市场份额的秘诀所在。
新思路破冰终突围
思路决定出路。2007年初,淮北发电厂新一届领导班子面对电价调整形势不明朗、节能减排、关停老小机组、企业连年亏损、主业经营困难且短时期内难有起色的情况,进一步解放思想,更新观念,把目光投向了外部检修市场,充分发挥老厂人力和技术资源的优势,通过改革体制机制,最终实现外部市场开拓的稳步推进。
2007年3月15日,在厂职代会召开之前,新到任的厂长常乃宝、党委书记郭世新等厂领导班子成员就带领20多名中层干部,奔赴江苏徐州发电厂,学习老厂拓展外部检修市场的经验和法宝,并最终确定了“拓展外部市场”的2007年工作思路。
2007年,在正确思路的引导下,厂领导和检修公司员工一道四处出击,加大与各发电企业间的交流,以提高同行对“淮电检修”的认识和信任。仅上半年就相继中标了首阳山、皖江、华鑫、佛光、万能达、长源、齐鲁石化、宿迁等电厂机组大、小修检修工程,还一举拿下了江苏徐州阚山发电有限公司两台60万千瓦超超临界机组常年运行维护工程,开了该厂检修公司涉入大机组维护工程市场的先河,对于这个单机最大容量只有20万千瓦老发电企业的检修公司来说,意义尤为深远。下半年,该厂针对4台老小机组关停后人力资源“富裕”的情况,紧紧抓住电力生产检修的季节规律,未雨绸缪,不仅再次中标华鑫、国安、龙岗、万能达电厂的检修项目,还首次在河南三门峡、登封、洛热中标,合同金额达1000万元以上。与时同时,外部工程监理市场也出现前所未有的喜人景象,从大到百万元的安庆秸秆电厂基建监理,小到20万元的秦皇岛电厂监理工程共承接6个,不仅实现了监理公司成立以来“零工程”的突破,还在河北、河南等地打响了自己的监理品牌。全年共完成外部市场工程41项,监理项目6个,机组常年维护工程4处。全年派出劳务1100多人次,地域涉及江苏、河南、河北、广东、湖南、黑龙江等近十个省份,年累计创造检修产值2300万元。
洒汗水勇吃苦赢信誉
“苦!”是外出打工者共同的感受。加班加点工作,中午、星期天得不到休息,业余生活贫乏,有时多少天洗不上澡,对淮北发电厂外出打工者来说是“家常便饭”,但为了企业的生存和发展大家无怨无悔,因为大家深知:爱拼才会赢,要舍小家,顾大家,企业兴旺了,职工才有好日子过。
参加河北成安县生物发电厂调试的7名运行分场职工,刚去时住在当地一座老宾馆里,室外零下十几度,房间内没有暖气,有人生病了,大家就轮流照顾,就在这样恶劣生活环境下他们挺了过来。汽机检修工在首阳山4号机组三台高压加热器更换工作中,为赶工期经常加班到凌晨;汽机本体班克服人员少的困难,吃住在洛阳热电厂中修现场工具房里,整整58小时没离开检修平台。电气检修队丁启平已经54岁,且家有90岁老母亲需要照顾,但仍“哪里需要哪里去”,多次远赴三门峡等地出色完成任务,忍受着艰苦的条件,一去就是一个多月。锅炉专业起重班长刘勇,从9月底离家,先是在徐州华鑫电厂,后转至登封电厂,再转到三门峡电厂,在徐州华鑫电厂干完活后,由于时间紧迫,他过家门而不入,直接赶往登封电厂。原汽机分场起重女工夏同珍,57岁了,退休已经多年,当分场领导找到她“帮忙”时,她二话不说马上接受“返聘”,抛下家务、抛开家庭加入外拓检修市场的行列,先后转战于永城电厂和洛阳热电厂。热工分场热控专业吴芸,一年中有半年奔波在大亚湾、秦皇岛、三门峡电厂之间,她在三门峡时与接任三门峡电厂检修工程“项目经理”的丈夫黄云超实现了“胜利大会师”。
在开拓外部市场的过程中,该厂广大职工深明“厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷”的大义,充分发挥企业主人翁吃苦耐劳的精神,为了企业的生存和发展,他们舍“小家”保“大家”,为外部市场取得好效益立下汗马功劳,其英勇奋斗拼搏奉献的事迹令人感动,其以苦为
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