万能达检修公司召开2008年度安全生产暨#2机组大修动员会议

电力18讯：    3月5日下午，万能达检修公司召开了2008年度安全生产暨#2机组大修动员大会，这是体制分离后检修员工第一次全体大会。会议由检修公司副总经理陈志强主持，公司总部李传国总经理、党委书记陈力、副总经理兼总工程师周振兴参加了会议。
会上，检修公司总经理王国庆首先通报了今年以来检修专业安全生产面临形势和存在的问题，提出了2008年检修公司安全目标并对下一步的工作做出了详细的要求，并进行#2机大修动员。他指出：检修公司正式运作以后要加强管理，加强考核，规范各项规章制度，加大技能培训，提高检修技能。本次＃2机组大修是检修公司独立运作后的第一次大修，需要磨合的地方很多。要求检修员工团结协作，安全检修，文明检修，严把质量关，节约成本，节能降耗，加强劳动纪律，做好后勤服务保障，圆满完成＃2机组大修。王总还对检修公司成立后，各部门职责划分及人员归属做了详细说明，分析了目前检修公司存在的困难和机遇，提出检修公司今后运作思路。
汽机分公司经理杨宁、锅炉分公司经理徐晓纪分别代表各单位在会上做了发言。对即将开工的#2机组大修做了表态，承诺将全力以赴严把安全质量文明关，胜利完成大修任务。
公司总部党委书记陈力同志在会上提出了五点希望：一、人人都安全，安全生产是一切工作的基石。二、圆满完成本次大修任务，达到预定目标。三、希望检修公司在困境中不断发展壮大。四、希望检修队伍中涌现出更多优秀员工和技术人才，树立人人都能成才的理念。五、继续发扬优良传统，发挥党组织作用，在大修中发挥党员先锋模范作用并与民主评议党员挂钩。
最后，公司总部李传国总经理做了重要讲话，李总分别对检修公司全年安全工作、＃2机机组大修工作提出了具体的要求，安全方面：要求检修公司全年无轻伤、无跳机、完成安全目标任务；大修方面：检修专业要在大修指挥部周振兴的统一指挥下搞好大修安全、质量、进度、文明检修、费用控制及宣传、评比等工作。#2机大修务必修好，同时要求检修员工注意劳逸结合，保持身体健康。李总希望检修公司员工在大修中：显示真本领，展现好作风，干出好样子，创出真品牌。
李总还介绍了目前公司生产经营情况，分析了公司未来走势，指出存在三大困难（煤价高、发电设备利用小时低、脱硫成本增加）和三大亮点（一流的检修技术品牌队伍、优秀的发电管理团队和相对领先的指标、粉煤灰和石膏综合开发利用潜力）。同时他强调提出2008年万能达公司要做好以下五个方面主要工作：一是#2机组大修、二是迎峰度夏、三是二期环保三同时验收、四是薪酬制度改革、五是建章立制工作。李总勉励大家要和谐相处，快乐工作！齐心协力为万能达的发展做出更大的贡献！
检修公司副总经理陈志强也在讲话中要求检修全体员工转变观念，把握大修考验锻炼的机会，充分调动好检修队伍，为今后走向市场做好铺垫。
动员会上，检修公司总经理王国庆还和检修公司各分公司经理分别签定了2008年度安全生产责任书及＃2机组大修目标考核责任书。