国电新疆吉林台公司严把五个环节搞好机组大修

电力18讯：    日前，国电新疆吉林台水电开发有限公司吉林台一级水电站在2号机组A级大修工作中，严把“五个环节”，确保质量关，收到较好效果。
    一是严把组织领导关。公司成立由副总经理任组长，大修监理单位检修项目部、安全生产部、物资管理部、发电部、综合管理部、等部室主任为成员的2号机组A级检修领导小组。各部门职责明确，每周一召开的检修协调会兼生产周例会协调解决检修过程中存在的问题。安全生产部对检修项目部一周的工作进行考评。二是严把技术培训关。组织检修人员认真学习《电力安全工作规程》、《吉林台公司安全管理制度和考核细则》，考核合格后持证上岗。三是严把物资器材采购关，提前将检修所需要的物资采购到位，办理检修所需物资出、入库手续及检修工器具借用手续。四是严把检修质量关。对所有标准项目检修、非标项目检修、技改项目、技术监督项目及达标投产设备整治工作严格按标准进行，着力解决2号发变组存在的推力瓦、下导瓦温较高、推导油槽渗油严重、补气阀动作时啸叫声大、上机架水平振动超标、瓦温测点跳变严重、压油泵控制装置PLC死机频繁、压油装置不能自动补气、顶盖排水泵不能手动启动和调速器压力油管路在负荷变动时有异常撞击声等九大问题。五是严把安全关，检修现场实行定置管理，安全防护措施到位，做到工完料尽场地清，防止检修过程人身伤害及现场设备、设施损坏事件发生。