大唐徐塘发电公司点检定修工作实施“三到位”

电力18讯：    徐塘发电有限责任公司通过实施认识到位、培训到位和措施到位，积极推进点检定修工作，9月底，该公司18名点检员全部到岗并开始履行职责，这标志着该公司的点检定修工作进入了标准化、规范化的运作轨道。

　　转变观念，认识到位。为了确保点检定修制的顺利推进，该公司成立了以总经理为组长、副总经理为副组长的点检定修领导小组，在职工代表大会、中层干部会议以及各种生产工作会议上反复阐明推行点检定修制的重要意义，同时利用公司网站、广播、闭路电视和画廊等媒体广泛宣传点检定修制的有关内容，开辟点检定修制专栏，刊登上级有关部门的文件和点检定修制进展情况，引导广大员工转变思想观念，增强对点检定修制重要性的认识，为点检定修制的实施提供了组织和思想保障。

　　提高素质，培训到位。由于点检定修制对人员素质要求很高，从推行点检定修工作一开始，该公司就十分注重人员的系统培训，先后数次派生产技术部和设备维护部的管理人员参加行业内关于点检定修制的学习培训班，进一步学习点检定修制的理论知识。该公司还将系统内的专家“请进来”进行点检定修知识的培训，以“发电设备电检定修管理”、“点检定修的管理内涵及特点”、“点检定修的实施和体制”等为主要培训内容。通过培训，广大员工的整体素质都有了不同程度的提高。

　　稳步推行，措施到位。在点检定修制的具体实施过程中，该公司多次抽调精兵强将收资调研，先后到集团公司内具有典型特征和重要影响的盘山发电公司、张家口发电厂进行现场学习，在汇集各方先进经验后通过进一步分析讨论，制定出了符合本企业特色的实施方案。在点检岗位的招聘上，该公司先后制定了《点检定修岗位公开招聘实施细则》、《招聘岗位标准》等若干招聘工作管理规定，并聘请6名专家负责招聘的出题、面试、评分的全过程。公司纪委全过程监督、思想政治工作部全程录像，既保证了点检岗位招聘的公平、公开和公正，又将能力最强、最符合要求的人才招聘到点检岗位上来，有力地保证了点检人员的录用质量。