大唐石门发电公司同心共谱大修协作曲
2007-05-31 08:33:59 来源:大唐集团
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电力18讯: 优质、高效完成1号机组大修,是大唐石门发电有限责任公司实现节能减排承诺、建设“两型”企业的一个关键点。在1号机大修动员会上,该公司提出了“创湖南在网运行品牌”的目标,对“安全、质量、工期”目标举措进行了严格部署,确定了以“管理精细化、计划网络化、工序标准化、岗位责任化、考核到位化”的大修管理制度。
1000多个项目,其技术要求很多尚属首次:第一次承担大修如此多项目,第一次将节能减排项目作为大修重中之重,第一次提出实现修后“创湖南在网运行品牌”的目标。此次大修对每位参修人员来说都是严峻的考验。
上好“双保险” 严把质量关
检修的质量好坏是目标实现的前提。检修人员认真落实大修检修质量管理办法,严格三级验收质量控制体系,实行“标准化”检修是此次大修把好质量关的“法宝”。
1号汽轮机通流部分改造是大修中的重点技改项目,该公司早谋划、早部署以保证质量。2006年,该公司即将该项目列入议事日程并多次召开专题研讨会,组织到国内大型电厂多次调研,进行充分的技术论证。为协调外委施工,该公司对详细的施工网络图进行技术交底,汽机专工、技术员蹲守在施工现场,进行工程质量、检修工艺跟进,汽机班长则在实施技改的哈尔滨厂家进行全天候跟踪监造。重点项目之一的锅炉低再换管,在把好质量关上也是如此。现场由锅炉专工刘富强等进行配合和质量跟踪,班组技术工作人员则在换管制造单位上海锅炉厂监造催货。上好内外“双保险”,确保了质量把关上不留盲点。
点检定修添亮点
“按点检定修模式管好大修,促进大修标准化、规范化作业,培养点检定修人才”是此次大修的又一亮点。设备主人就是点检员,在策划中根据设备的检查情况决定检修计划,在检修中高度树立质量意识,在过程中发挥主人的协调作用。
1号机组汽轮机通流部分改造、锅炉低再换管两项重点项目,正是结合了点检员的检修项目建议确定的。在现场,大到每个部件、小到每个螺栓螺帽都要有明细的清单,工期安排具体到每个时段每一天。在锅炉专业防磨防爆检修现场,每个工艺质量关键点都必须在点检员的严格把关下进行,在近期设定的停工待检点上,没有点检员的验收不能进入下一道工序。
科学的点检制度,严格的质量要求,到位的执行力度,点检定修促进了大修标准化、作业规范化。
多方协力保安全
任务繁重、立体交叉作业频繁给检修期间的人身和设备安全带来了极大的难度,该公司实行划分区域,明确各安监人员责任区和安全职责基础,积极发挥党员青年安全先锋的示范作用。
在指挥部每天召开的一次会议上,安监员对每天的施工情况进行汇总,严格安全考核,严格进行现场“写实”,在大修现场实施“盯人”的安全保护措施,发现有违章、违纪现象及时纠正。
违章就曝光,《亮剑》不留情。安监部与政工部推出的曝光台,对各项安全考核通报中的违章违纪行为及时曝光,检修公司内部编辑的安全期刊《亮剑》对内部工作人员的违章行为进行严格考核,动之以情、晓之以理的期期点评,警示违章人员,在“不留情”面前提升责任感。
党员青年带头,安全防线筑牢。该公司开展“党员安全监督员”活动,强调一名党员就是一面旗帜,配戴党徽上岗,监督提醒自己和身边的每一位同事干标准活、干放心活、干安全活。团委号召青年创青年质量控制岗,发挥青年当先作用,以质量保安全,筑牢安全质量防线。
尽心敬业谱旋律
“晚餐在工地,加班至九点,奋战60天,没有节假日”,这是对大修员工作业的写照,充分体现了他们的忙碌和辛苦,也传递着他们的责任和压力。 焊花飞溅,哨声阵阵,锤击敲打声此起彼伏,奏出的是大修的高亢旋律。
在换管过程中,锅炉“四管”防磨防爆检查组在管道森林中打“匍匐战”,摸遍每一根管子,不放过每一个部位,进行认真检测;电检班在1号机6KV室及380V动力中心上演与时间“赛跑战”;汽机专业积极配合检修队伍创下了揭缸1小时45分钟的最好纪录;安监人员穿梭在现场监督,发挥“婆婆嘴”功效,以铁手腕对违章行为说“不”,向违章行为“亮剑”。
为了大修“三大目标”的如期实现,该公司各方参战人员加班加点、没有节假日,将自己的全部精力倾注在各自负责的项目中,有的在与设备共舞中过生日,有的初为人父抽不出一丁点时间来照顾小宝宝和爱人,有的带病仍坚持在工作岗位上,有的顶风冒雨加班加点完成当日任务。
如火如荼的1号机大修正在有序进行,敬业尽心奏响的<
1000多个项目,其技术要求很多尚属首次:第一次承担大修如此多项目,第一次将节能减排项目作为大修重中之重,第一次提出实现修后“创湖南在网运行品牌”的目标。此次大修对每位参修人员来说都是严峻的考验。
上好“双保险” 严把质量关
检修的质量好坏是目标实现的前提。检修人员认真落实大修检修质量管理办法,严格三级验收质量控制体系,实行“标准化”检修是此次大修把好质量关的“法宝”。
1号汽轮机通流部分改造是大修中的重点技改项目,该公司早谋划、早部署以保证质量。2006年,该公司即将该项目列入议事日程并多次召开专题研讨会,组织到国内大型电厂多次调研,进行充分的技术论证。为协调外委施工,该公司对详细的施工网络图进行技术交底,汽机专工、技术员蹲守在施工现场,进行工程质量、检修工艺跟进,汽机班长则在实施技改的哈尔滨厂家进行全天候跟踪监造。重点项目之一的锅炉低再换管,在把好质量关上也是如此。现场由锅炉专工刘富强等进行配合和质量跟踪,班组技术工作人员则在换管制造单位上海锅炉厂监造催货。上好内外“双保险”,确保了质量把关上不留盲点。
点检定修添亮点
“按点检定修模式管好大修,促进大修标准化、规范化作业,培养点检定修人才”是此次大修的又一亮点。设备主人就是点检员,在策划中根据设备的检查情况决定检修计划,在检修中高度树立质量意识,在过程中发挥主人的协调作用。
1号机组汽轮机通流部分改造、锅炉低再换管两项重点项目,正是结合了点检员的检修项目建议确定的。在现场,大到每个部件、小到每个螺栓螺帽都要有明细的清单,工期安排具体到每个时段每一天。在锅炉专业防磨防爆检修现场,每个工艺质量关键点都必须在点检员的严格把关下进行,在近期设定的停工待检点上,没有点检员的验收不能进入下一道工序。
科学的点检制度,严格的质量要求,到位的执行力度,点检定修促进了大修标准化、作业规范化。
多方协力保安全
任务繁重、立体交叉作业频繁给检修期间的人身和设备安全带来了极大的难度,该公司实行划分区域,明确各安监人员责任区和安全职责基础,积极发挥党员青年安全先锋的示范作用。
在指挥部每天召开的一次会议上,安监员对每天的施工情况进行汇总,严格安全考核,严格进行现场“写实”,在大修现场实施“盯人”的安全保护措施,发现有违章、违纪现象及时纠正。
违章就曝光,《亮剑》不留情。安监部与政工部推出的曝光台,对各项安全考核通报中的违章违纪行为及时曝光,检修公司内部编辑的安全期刊《亮剑》对内部工作人员的违章行为进行严格考核,动之以情、晓之以理的期期点评,警示违章人员,在“不留情”面前提升责任感。
党员青年带头,安全防线筑牢。该公司开展“党员安全监督员”活动,强调一名党员就是一面旗帜,配戴党徽上岗,监督提醒自己和身边的每一位同事干标准活、干放心活、干安全活。团委号召青年创青年质量控制岗,发挥青年当先作用,以质量保安全,筑牢安全质量防线。
尽心敬业谱旋律
“晚餐在工地,加班至九点,奋战60天,没有节假日”,这是对大修员工作业的写照,充分体现了他们的忙碌和辛苦,也传递着他们的责任和压力。 焊花飞溅,哨声阵阵,锤击敲打声此起彼伏,奏出的是大修的高亢旋律。
在换管过程中,锅炉“四管”防磨防爆检查组在管道森林中打“匍匐战”,摸遍每一根管子,不放过每一个部位,进行认真检测;电检班在1号机6KV室及380V动力中心上演与时间“赛跑战”;汽机专业积极配合检修队伍创下了揭缸1小时45分钟的最好纪录;安监人员穿梭在现场监督,发挥“婆婆嘴”功效,以铁手腕对违章行为说“不”,向违章行为“亮剑”。
为了大修“三大目标”的如期实现,该公司各方参战人员加班加点、没有节假日,将自己的全部精力倾注在各自负责的项目中,有的在与设备共舞中过生日,有的初为人父抽不出一丁点时间来照顾小宝宝和爱人,有的带病仍坚持在工作岗位上,有的顶风冒雨加班加点完成当日任务。
如火如荼的1号机大修正在有序进行,敬业尽心奏响的<
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