大唐洛河发电厂创新管理“四个首次”亮相大修
2007-03-12 10:15:35 来源:大唐集团
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电力18讯:
作者:尹玉萍
本网讯 于2月22日农历大年初五开工的洛河发电厂1号机组大修,目前正在紧张进行。此次改造性大修事关能否大幅降低机组能耗、完成“节约年”目标任务、成为集团公司实施节能降耗行动计划的首批先进机组,任务艰巨、意义重大。为确保优质、高效、圆满完成大修任务,实现大修目标,该厂在总结以往检修经验的基础上,创新管理,务求实效,在大修中推出了“四个首次”。
首次邀请外部监理介入。作为第三方的监理,在大修中本着对业主高度负责的态度,代表安徽分公司对机组大修的质量、安全、进度进行控制,全过程参与三级质量验收和项目的具体落实,对过程作业实施动态考核,并以其第三方的公平、公正,切实做好过程质量控制和关键节点的进度控制。
首次实施安全专职监护人制度。本次大修涉及的单位多、借工多、人员杂、施工环境复杂,安全管理尤为重要。为确保大修安全,该厂首次制定实施工作专职监护人制度,并以文件形式规定其职责、监护范围、监护内容,通过每个具体范围内专职监护人的跟踪监护,坚决杜绝现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生。同时,让安全监理的作用渗透到一级、二级安全管理中,做好三级安全管理,确保大修期间人身和设备的安全。
首次推出大修过程控制动态考核办法。为充分调动广大检修职工的工作积极性,及时发现和消除检修过程中存在的各种安全隐患和质量问题,安全、文明、优质、高效完成机组大修任务,该厂进一步完善考核机制,推出大修过程控制动态考核办法,并将考核项目细化为36项,涵盖大修的质量、安全、进度、文明生产等各个方面,以加强大修的过程控制,促使大修全优目标圆满实现。
首次实行大修基层宣传联络员制度。为及时报道大修工作,厂党委工作部在把本部人员分成三组轮流值班,每天深入一线采写大修新闻的同时,围绕大修中值得重点关注的发电机本体增容改造,6千伏I、II段开关柜改造,凝汽器改造,空气预热器改造等四大技改项目,分别在电气、汽机、锅炉三个单位选定一名专职宣传联络员,及时了解掌握大修进展,快速报道大修工作。
“四个首次”在大修中发挥着重要作用,促进大修工作优质、快速推进,3月3日,该厂1号机凝汽器两万多根铜管在计划时间内全部抽出;3月4日,1号机组大修工期主线――发电机本体的108根定子线棒在计划时间内全部拆除;3月5日,1号炉旧预热器拆除工作比计划工期提前2天完成。
作者:尹玉萍
本网讯 于2月22日农历大年初五开工的洛河发电厂1号机组大修,目前正在紧张进行。此次改造性大修事关能否大幅降低机组能耗、完成“节约年”目标任务、成为集团公司实施节能降耗行动计划的首批先进机组,任务艰巨、意义重大。为确保优质、高效、圆满完成大修任务,实现大修目标,该厂在总结以往检修经验的基础上,创新管理,务求实效,在大修中推出了“四个首次”。
首次邀请外部监理介入。作为第三方的监理,在大修中本着对业主高度负责的态度,代表安徽分公司对机组大修的质量、安全、进度进行控制,全过程参与三级质量验收和项目的具体落实,对过程作业实施动态考核,并以其第三方的公平、公正,切实做好过程质量控制和关键节点的进度控制。
首次实施安全专职监护人制度。本次大修涉及的单位多、借工多、人员杂、施工环境复杂,安全管理尤为重要。为确保大修安全,该厂首次制定实施工作专职监护人制度,并以文件形式规定其职责、监护范围、监护内容,通过每个具体范围内专职监护人的跟踪监护,坚决杜绝现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生。同时,让安全监理的作用渗透到一级、二级安全管理中,做好三级安全管理,确保大修期间人身和设备的安全。
首次推出大修过程控制动态考核办法。为充分调动广大检修职工的工作积极性,及时发现和消除检修过程中存在的各种安全隐患和质量问题,安全、文明、优质、高效完成机组大修任务,该厂进一步完善考核机制,推出大修过程控制动态考核办法,并将考核项目细化为36项,涵盖大修的质量、安全、进度、文明生产等各个方面,以加强大修的过程控制,促使大修全优目标圆满实现。
首次实行大修基层宣传联络员制度。为及时报道大修工作,厂党委工作部在把本部人员分成三组轮流值班,每天深入一线采写大修新闻的同时,围绕大修中值得重点关注的发电机本体增容改造,6千伏I、II段开关柜改造,凝汽器改造,空气预热器改造等四大技改项目,分别在电气、汽机、锅炉三个单位选定一名专职宣传联络员,及时了解掌握大修进展,快速报道大修工作。
“四个首次”在大修中发挥着重要作用,促进大修工作优质、快速推进,3月3日,该厂1号机凝汽器两万多根铜管在计划时间内全部抽出;3月4日,1号机组大修工期主线――发电机本体的108根定子线棒在计划时间内全部拆除;3月5日,1号炉旧预热器拆除工作比计划工期提前2天完成。
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